对赵迎光而言，直至今天，他只做了三个年夜选择题：“学韩语，去韩国工作，在电子商务上创业”。看似平淡无奇的生活经历，却囊括了他所有的人生标的目的。

1998年，留下了中国人记忆里抹不去的夏天，由南至北的年夜洪水是那一年的主题。同样，在韩国也产生了年夜范围的水灾，所有的电信电缆系统被冲垮。时任韩国总统金年夜中，方才制定了将韩国打造成为IT强国的战略，把互联网作为韩国重要财产，因此，在水灾后政府重新铺设了全球最先进的光纤。

韩国的电子商务由此起头飞速成长，eBay也把亚洲总部建在韩国，目的是在这个成长最快的市场充当先锋。身处韩国的赵迎光，感触感染到了来自第一线的电子商务海潮。很快，他也成了新海潮试水者中的一员。

2002年，赵迎光在易趣网上兼职开店，从韩国代购一些扮装品，统一发到国内，再由朋友发货。这算是他第一次试水电子商务，并且一直延续多年。2004年的数据显示，在韩国的4800万人口中，有1100万人是宽带用户，在网上销售的商品几近涵盖包含汽车、珠宝、家具在内的所有商品。而中国13亿人口中，只有2000万宽带用户，淘宝网也才方才初见雏形。赵迎光因而一直对国内电商处于不雅望状态。

赵迎光感慨，那时易趣的首页核心图告白，只要79元就可以挂七天，电子商务的市场太小，底子不需要花年夜气力投入。

即便如此，赵迎光每次回国，城市兴致勃勃地不断向朋友们灌注贯注电子商务的概念，“不是不做，只是时机未到”。这傍边不乏如今韩都衣舍的合股人，当然这都是后话。

虽然身在韩国，但赵迎光随着国内的电子商务一同成长。“我是在电子商务的染缸里泡年夜的。”赵迎光从易趣到淘宝，从卖扮装品到孕妇装，从没有错过任何一个可能，只是成果其实不尽如人意。

2006年，赵迎光已经可以感触感染到市场范围的扩大，虽然已经组成6人的团队，可是店铺成长很是迟缓。他把原因归结为模式未想通，事实什么样的产品有市场，如何与竞争敌手有差别化，都还在探索中。

2007年中旬，韩国tricycle快时尚女装公司找到赵迎光所在的韩国分公司，希望能在山东找到生产厂商。接到这家公司的订单后，赵迎光的心中难免有些纳闷。

一般的公司是给生产商三四款衣服，每款都生产上万件，而这家公司是直接给生产商700款衣服，具体生产哪些格式，由生产商决定。虽然格式多，可是单款订单量却少，少则数百件，多则上千件，卖得好再返单。

在那时，这家韩国最年夜的快时尚公司，已成为一个市值十亿美元的上市公司，格式多、更新快、返单迅速，每天的订单量在三四万件，整个操作模式更像是目前国内的凡客，既是平台又有自有品牌，以快时尚为核心。

赵迎光恍然年夜悟，他感觉自己终于找到了苦寻多年的靠谱模式。

时机到了——赵迎光奉告自己。

2007年，赵迎光向公司提出申请，以成婚生子的来由，要求回国成长。

迈出第一步

每天早上，赵迎光城市花四十分钟，开着他的现代越野车由西到东穿越整个济南，赶在9点半之前到单位。即便他是韩都衣舍的首创人，也和普通员工一样，打卡上下班。他走路有些外八字，速度很快，一般人往往跟不上他的法度。

和他的走路速度相比，赵迎光创业的准备过程有些漫长。

在赵迎光的认识中，要创业必须先解决三个要素：首先，要成为某一方面的专家，需要一万个小时的磨练——他在电子商务测验测验已经足足7年，事无大小一一操作，年夜事小事都洞若观火;其次，要进行资金、人脉的原始堆集——在韩国的十年，这部分的准备也已充沛;最后，便是对峙，等运气——他把遇见tricycle当作回国创业的“导火索”。

回国后，在济南的一家寿司店，赵迎光第一次将tricycle的录相和资料给朋友们看，郑重其事地宣布从兼职到全职创业，并邀请合作火伴。

颠末不成胜数的讨论，年夜家最终达成共鸣，先在淘宝网上进行测验测验。

2008年3月，韩都衣舍正式成立，以韩国衣饰为突破口。赵迎光把韩都衣舍定位在“韩国代购专家”，通过代购先培养买手。

他将年夜部分公司资源放在买手上，组建了50人的买手团队，从韩国1000个品牌中，每天每人挑选8款衣服，韩都衣舍一天的更新便达到400款，每上新一款衣服的本钱是10块钱。