北京时间7月31日消息，据国外媒体报导，马克·平克斯(Mark Pincus)作为Zynga的首创人为人们所熟知，其实早在Zynga之前，马克·平克斯就起头涉足社交网络，成立了社交网络Tribe 。之后，更是把休闲游戏Zynga成长了成为一个一年十亿美元的财产。以下是他接管Wired Business的专访，话题涉及如安在不稳定的移动游戏行业中保持竞争力，这次访谈进行的时候，Zynga公司还没有发布第二季度财报(公司净损失2280万美元)，股票也还没有下跌。在访谈中，马克·平克斯预测，短时间之内，华尔街对对他小我会产生质疑，可是他想从长远的斟酌来打造一个公司。

五年前你们刚起头成立公司的时候，是否想过会有今天的成绩?

马克·平克斯：打从一起头，我就认为这次创业布满了机缘，也许能够做到国际化的水平。那个时候，网络游戏市场格式还没有定型。人们不会认为这将成为主流。做游戏行业需要年夜量的投入和资金。

关头点在于进入游戏行业的要求更高。如果这个行业不需要那么多投入、壁垒更低的话，那么每小我城市斟酌进入这个行业玩一把。就像是报纸上登载的连载漫画一样。当你看到报纸上登载了连载漫画，你会甘愿答应去看、阅读、甚至是玩填字游戏。可是我们年夜部分人却不会主动采办一本漫画书，或填字书。

虚拟商品和免费玩的模式在亚洲已经成功了。可是一般我们认为，这种模式可能不适合西方市场。

Zynga的社交化模式是如何演化的?

马克·平克斯：在Tribe之后，我感觉很多东西都已经浮出水面了。那个时候，人们起头使用社交网络来联系朋友。我认为，只要进行适当的包装，一半的社交用户城市甘愿答应于玩游戏。这是一个很年夜的机缘，有很年夜的成长空间。很多时候，你发现机缘远远比你想象中的还要年夜，有很多不成置信的时刻。我认为2007年的游戏行业就像是1997年的搜索引擎市场一样，很是有前景。那个时候，传统游戏行业已经行将陌路。市场上呈现了一些有力的竞争敌手。社交游戏还没风行起来。于是，我们起头去试图赢得一个市场，这个市场上因为种种原因玩社交游戏还不风行。

你所指的不成置信的时刻具体是指什么?

马克·平克斯：在我们发布德州扑克游戏之后的几周，我们见识到了这款游戏的分散如此之快，用户的活跃度是如此之高。这是很是不成置信的时刻。2008年3月7日，我们起头出售扑克牌筹马，我们发现很多人都为之着迷，这也是一个不成置信的时刻。那时我们这样表达感伤，“这真是不成思议的机缘。”

移动化是如作甚你们带来改变的?

马克·平克斯：移脱手机可以在出租车上使用，在飞机上也可使用，在世界上各个角落你都可以拿着自己的移脱手机。而在手机里面装满了各类好玩的玩意儿。

我们很是需要移动先行，通过移动化来赢得市场的认可。于是我们先来到了FacebookCanvas和MySpace。我认为，想要赢得市场就必须针对各个平台打造原生态应用。

智能手机是个催化剂。与此相似，Facebook也是增进游戏业成长的催化剂。因此，很多人才起头接触游戏。

Zynga瓦解了EA公司出品的传统游戏行业，移动化会是下一个促生瓦解的元素吗?

马克·平克斯：如果你不继续演化，那么你就会被瓦解。这是一股不成躲避的气力。它促使我们把游戏变得加倍易操作，也加倍简单，因为它要求的是更少的面积、更少的键入和按键和更多的触摸。如果我们按照以往的成功经验来展开项目，那么势必失败。作为一名办理者应该明白这是毛病的思维。你必须摒弃失落这种惯性思维。

Pandora CEO 蒂姆·韦斯特格伦 (Tim Westergren)曾暗示，公司上市必须得和更多人协作。他们会变得对你有兴趣。作为一家上市公司CEO，你怎么看?

马克·平克斯：作为上市公司CEO，“你对公司的股价有什么观点?”成为每次接管采访的必答问题。事实上，上市后，你会发现你的组织中呈现了更多的噪音，有一伙人插手了你的公司，并且对你的公司事务持有很多不合的意见。

它会帮忙训练你的专注力和原则性。如果你做了有潜力的长线投资，投资人是会赐与嘉奖的，虽然短时间内可能会误解你的做法。在这点上，我很佩服杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)。最终你可以依照你的想法来做，但前提是必须花很年夜精力来讲服这些合股人。