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Zynga CEO马克·平克斯谈成功的风险和希望

时间:2012-07-31 19:32:09   作者:   来源:   点击:

在硅谷,一夜暴富成为百万财主的例子为数很多,可是却鲜有人成为亿万财主。你首先得用超卓的产品吸引到受众,然后得透过产品来成长一门真正的生意,你必须得马不断蹄的展开打算,打造未来十年的打算确实不简单。

从零到坐拥几十亿美元财产的过程中,你必定也会解决不了的问题。一般这个时候你是如何措置的呢?

马克·平克斯:每个夏季,我城市向杰夫·贝索斯讨教15分钟。我会问他,“该如何扩大企业范围?”他的谜底是,雇佣一些内行,然后从他们身上学习。我接下来就会依照他所说的去做。

作为一名投资人、企业家和硅谷人,你对如今的情况怎么看?我是指对经济的发急怎么看?

马克·平克斯:我们可以讨论,硅谷泡沫十否存在,硅谷是否被估价太高或太低。一旦你站在客不雅的角度上,你就必须拿下你的放年夜镜。当你以客不雅的态度来对待问题,你就会心识到我们正处于一个关头的汗青时刻。因为离得太近所以看不太清,可是事实上,我们的生产效率比以前年夜很多了。每一款优秀的办事都能促使这个拥有几十亿用户的巨年夜市场运作得更快。如今,只消动脱手指,你就可以自娱自乐、展开工作,或和朋友联系。而在十年前,这是不成能的。

Zynga的这种模式也适用于其他行业吗?

马克马克·平克斯:当然。我们的案例对其他行业的重塑也有鉴戒意义。我们插手的Facebook社交元素、通过智能手机整合移动化元素、采取的应用模式和免费增值商业模式都是很有成长前景的。所有这些元素都可以重新整合运用于互联网上的其他垂直产品。从观光行业、购物到视频行业都适用,我十分笃定。平克斯:当然。我们的案例对其他行业的重塑也有鉴戒意义。我们插手的Facebook社交元素、通过智能手机整合移动化元素、采取的应用模式和免费增值商业模式都是很有成长前景的。所有这些元素都可以重新整合运用于互联网上的其他垂直产品。从观光行业、购物到视频行业都适用,我十分笃定。

我知道,你还投资了很多其他企业,你还想要投资多少公司呢?

马克·平克斯:我希望这是我投资的最后一家公司。如果投资的这家公司能够成功,我就没有需要再继续了。

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