《创业邦》：上市之后你如何面对股价的凹凸起伏?

王松：2010年10月1日在纳斯达克成功上市买卖。上市当天股票价涨幅高达95%，收盘价高达27.15美元，打破了2007年以来企业在美上市当天涨幅的最高记载。而现在只有十几美元。我感觉忽高忽低很正常。主要两类投资者，一类是所谓的长线投资者，还有一类是对冲基金算短线的。这两位投资者作用不太一样，长线投资者可能更多地是看财产持久成长，真正是理性投资者实际上占的比例不是太高。对冲基金就是短时间内炒新的概念，他根基也就看短时间效益。所以在订价的时候，对冲基金会很快把你的代价抬高，而这些长线投资者会把你的代价稳定住。如果你的这个组合里面如果要是说对冲基金太多，可能风险太年夜，突然进来炒，可能会很快进、很快走，会可能把你股价炒得很高，或等他一走，这股价马上跌下来了。我们刚上市半年的公司，其实完全仍是处于一个很是很是波动的。

《创业邦》：蓝汛在商业模式上有哪些调剂?

王松：一起头想卖给电信的、想卖给运营商，那时依照我们的商业打算书，我们引进一套卫星系统，中国卫星做了宽带接入，中国电信(微博)买了，广东电信也买了。也就是我们把他代办署理进来。卖给中国的运营商。中国这些运营商，对新东西、新业务，学习也蛮快的，很快就接管了。可是你会发现他们的市场能力的确很差，非论从包装产品仍是使用体例体例，都不尽如人意。于是我们就把目标客户扩年夜到了互联网网站。

《创业邦》：面对依旧严峻的形势，泡沫依旧存在，并且会持久存在。蓝汛除在业务上进行细分之外，还做了哪些努力?

王松：在细分市场业务方面，我们仍是会继续努力。还有很重要的一块增长就是说移动互联网，移动互联网的相关业务将在我们的业务中比重越来越高。我们也会加倍注重网络电视和电子商务业务的拓展，尤其是电子商务，我们发现，在这一行业中的泡沫已经越来越小了。除这些努力，我们也会将年夜部分融资资金用于我们自己的光缆扶植。我们投了一个光缆、光纤，从北京一直到杭州，2300千米的光缆。我们的想法是，由于我们的复用率高、流量年夜、业务面广，所以最终的本钱可能为零，而这样的光缆扶植却可以为我们的CDN业务构建一个年夜的框架。当然，我们也会继续广年夜我们的终端覆盖面。此后，我们会超出传统网络，到几近所有的家用电器可能城市成为互联网终端。这些新的标的目的，都将有助于我们面对此后的挑战和危机。