云计较是目前最为热门的范畴。但云计较是一个很年夜的概念，对这些新范畴，投资从何处下手?如果用瓶颈阐发法，这个问题可能会简单很多。

比如说，云计较要成长，可能在什么处所呈现问题?北极光团队的判断是，数据的进能够打开这个管道的模式，就是机缘。北极光团队阐发了整条链条，从CPU，到内存，到硬盘的存储，到网络，再到无线的接入等，找到了手艺的链条可能呈现 瓶颈的处所，从而有针对性地去找能够解决瓶颈的项目。据北极光创投董事总司理杨磊透露，目前已经按照这个思路布局了一些企业，可是暂时不便利透露。

邓锋说，北极光的定位不是成为中国最年夜范围的V C。从北极光目前所投的案例来看，具有明显的区域特性，主要集中在北京和上海。在邓锋看来，北京是互联网创 业气氛浓厚，上海等城市在内的长三角集中年夜量的高科技先进制造业，把这几个处所的潜力挖掘出来，案源已经足够多。“我们知道自己聚焦在什么位置，不会跑到 东北去做农业。”

无能否定的是，现在的案源竞争越来越猛烈，北极光也起头了更进一步的“圈人”。北极光结合其他机组成立了培育草创 企业中美跨界成长的硅谷孵化器。在硅谷孵化器，北极光团队提供的是最根基的办事，比如提供地址、带宽网络等办事器。从某种水平上来讲，是创作发现了一种情况， 帮忙海外留学者在硅谷创业。

北极光酝酿的是，帮忙把最顶尖的人才最顶尖的手艺在硅谷孵化，未来人才很有可能回来中国创业，而北极光在很早的阶段就跟这些人才在硅谷成立了关系，未来做投资就更有优势，也是很好的一个来历。

面相之外识人术

工科身世的邓锋，拥有南加州年夜学计较机工程专业工学硕士学位，及清华年夜学无线电电子学系本科及电子工程系硕士学位。在平时生活中有点“手艺控”，买东西也喜欢看手艺指标。新出ipad3，会马上对比与ipad2的区别。

在看人方面，邓锋也自有一套看人体系，他喜欢以价值体系来权衡首创团队。邓锋口中的价值体系，包含价值不雅、责任感、胸怀和豪情等四年夜关头词。

价 值不雅指的是创业者要有超出财务回报的抱负。乔布斯在他眼中就是典型，要干一番对他人有影响的事业，把事情做到极致。只有有抱负和有责任感的创业者才能在困 难的时候有所对峙。而有胸怀的创业者，能够与他人分享成功，能够容忍他人的批评。有豪情，更是意味着有抱负，有人生的目标。

否定一个创业者可以很快很容易，可是要决定投一个创业团队，则是成立在持久的体会之上。邓锋其实不相信通过面相之类的去判断创业者，而是通过详细的尽职查询拜访去判 断。虽然这些判断的标准听起来仿佛很虚，可是由于北极光的投资很是聚焦行业、地址，创业者所在的行业圈子北极光团队都很容易认识，找到这些人做尽职查询拜访是 相对容易的事情。

在邓锋看来，他所选择的创业者其实不需要在过往拥有很是成功的创业经验，也其实不需要一起头就可以够将企业运营得很好， 可是，创业家的EQ必须足够高。因为邓锋认为只有有足够高EQ的创业者，才能少撞几次墙，而因为少撞几次墙，这意味着创业者必须有足够强的学习能力， 才能够快速从自己和他人所犯的毛病傍边看到成功的经验教训。

和企业办理者一起成长，北极光强调的是企业的“价值增加”，这种“价值 增加”更多是在于成立企业文化，成立销售市场，成立品牌等“软实力”。北极光每年进行投资企业年会，还常常进行一些子行业交换会，给创业企业做财务培训， 针对发期权、做内控以及人事招聘等标的目的培训。

“这些都是很费事的事情，短时间来讲对企业不一定有帮忙，可是从持久来讲，价值增加的素质不是钱，而是企业能做出自己的特点。”

投资秀

东锐风电：首创风机平安运营的蓝海

国内风电整机制造厂商竞争者尤其多，业内甚至认为有产能多余的迹象。东锐风电却在2011年取得北极光A轮投资，引起了市场的注意。

投资前，北极光创投董事总司理杨磊和副总裁黄河把风能财产链上的企业都看了一遍，包含上游齿轮、风机等核心零部件厂商，下游风场等。看完后一致的不雅点是：中 国有很多风场，风机储蓄量也很年夜，可是平安的隐患问题一直没有取得很好的解决，时有见到火警、风机倾圮事件的产生，这些都对新能源的成长造成了影响。