了不得的小公司

没有接管过电视或杂志的拜候，从没做过什么告白宣传，店面狭小朴素，没有停车场，出售的商品只有两种，在这家只有30多名员工的小公司里，还雇佣了3名残障人士……中小企业的晦气因素差不多都集中在了日本东京的一家街边糕点店“小竹”身上。虽然如此，从1969年至今40多年来，每天一年夜早顾客城市在小竹门前排起长队。

这家只有两个榻榻米年夜小的店面，却创作发现了逾越3亿日元的年销售额。其中的原因十分简单，那就是“货真价实”：小竹的老板从父亲那里通过30多年的学习，包管了传统口味的延续。不受经济形势影响，不盲目追求风行趋势，力求保持品质。

我们曾经介绍过一家“离上市最近的打印店”——荣年夜快印。一个小小的打印店如何做到全国第一?普通的打印店很难知道一个证监会官员希望看到怎样的材料，但在荣年夜，伴计从项目建议书到招股书制作，都有丰富的经验。更有甚者，客户在一些法度上的小疏漏，也会被打印员发现并指出。它垄断了全国90%的上市申报材料印刷市场，甚至被誉为中国资本市场的风向标：如果灯火通明，通宵达旦，则说明市场火热;反之，则情况不妙。

这些了不得的小公司，为我们展示了小公司安居乐业的“专业精力”：不求公司做到多年夜，但求产品和办事做到最好，锲而不舍，以致无人可以超出。

还有什么比利润更有价值

把公司做年夜当然可以挣到更多的钱，挣钱也是企业存在的主要目的。然而，这其实不是唯一的来由。那些走“窄门”的特立独行者，通常范围不算太年夜，背后通常都站着一个有主张、有豪情的首创人或带领者。对他们来讲，企业自己并不是目的，经过企业实现的自我价值才是。他们不爱依照常理出牌，对成功有着自己的定义，毫不人云亦云。在这样的企业，商业勾当通常带着一种很深厚的人文情怀，有着内在情感。

他们会这样问自己：“为什么不把公司卖失落以获得现金呢?”然后以此为解缆点，再去找到一个现在成立、在此后的100年里也会成立的来由。即便是小公司，也可以很酷很炫。也正因为他们的存在，才让我们看到商业世界加倍丰富多样、加倍有情怀、有魂灵的一面。

小公司的伟年夜基因

他们满怀豪情并且执着果断;他们独具个性但对市场判断又极其敏锐;他们还晓得谢绝多元的诱惑，专心致志只做一个产品，或是全力以赴地去经营一个项目;他们的名字就叫——小公司。这些，就是小公司以小博年夜、成为“小伟人”的伟年夜基因。

伟年夜的出世总与梦想有关

自然界什么气力最强年夜?种子。商业上什么气力最强年夜?梦想。

掀开亨利·福特的自传，你会读到这样一段宣言：“我将为广年夜普通人生产汽车。任何一个有一份好工作的人都有可能买上一辆，并和他的家庭享受美好时光。”沃尔玛创建之初的首要诉求是“为社会底层的人节俭每一分钱”;可口可乐的目标是做人们喝得起、买取得的美味饮料;而微软所做的，只是让每小我的桌上都可以摆上一台PC电脑。

当他们都仍是小公司的时候，他们的目标可能其实不是要改变世界，也没想过要震天动地。要知道，把一件普普通通，但完全属于自己的事情做好，自己便已足够伟年夜。有梦想很重要，这是关于标的目的、执着、兴趣、对峙和专长的第一命题。

创业不是一天两天的事情，而是需要做好久的项目。在拿不到酬报的情况下，你仍然愿意每天干上十几个小时而不知疲倦吗?不为钱而做，小公司的创业梦想，往往加倍坚韧。

创业者奇异的市场眼光

关于福特的另外一句名言是：“如果我问我的客户，他们要什么?他们的答复一定是：一匹更快的马。”假定福特先生当初是去与那些养马专业户展开比赛，成果会怎样?

在无数创业故事中我们看到，一个小公司所拥有的，仅是一部德律风、一台电脑，或一些其他不太花钱可是能使公司显得更成熟的设备。而创业者的主要精力，则放在思考市场上。这些人无一破例地拥有这样的特质：善于发现身边人群的需求，并操纵自身优势创作发现出奇异产品。

“我能做、我喜欢做、市场需要我做”，专注于奇异而专业的产品。由于无力与巨擘抗争，那些成功的小公司所做的事情，要么是发现蓝海，要么是在红海中寻找蓝海。而这不正是每个企业家最应该存眷的话题吗?