比如李开复的创新工厂将创业者分为三个不合阶段，别离施以“加快”、“助跑”、“企业家”三种不合孵化的做法，柳传志倡议的“联想之星”针对CEO的实战课程特训等，在孙陶然看来都是不错的测验测验。

但对一些为创业者提供诸如注册、工商、税务等方面的办事，他却不以为然，“对创业者来讲，这就是你想创业的第一项修炼，没需要被省失落。”

孙陶然也在琢磨，如果半年后自己再呈现在近似的创业年夜赛上，他要呼吁“创业要回归素质”，“创业就是自己的事，它只是事关你和你的用户。就像修行，需要静下心来，专心地做。”

施肥催长

悄然被改变的生态圈

孙陶然本人称得上是“连环创业者”，曾参与创办若干公司。

他在二十多年里做过六个不合的行业，其中成立了三个企业，如今的拉卡拉还在路上。

“我们十几二十年前创业时没有谁来投资，也没有想过融资，就是自己纯真想着怎么样把这个东西做起来。就这样，中国不也呈现了一年夜批企业吗?”孙陶然有些感伤。

确实，中国的创业情况已经产生了很年夜转变：现在不但仅是创业者来创业，各类各样的天使投资、风险投资也正在参与到创业里面，“如果说20年前年夜家都是拿自己的一些积储或自己跟亲朋老友借的钱创业，现在所有的创业已经有各类各样的资本深度参与”;同时，年夜家对创业成功的巴望，对成功速度的希望比以前年夜年夜提高了，“十几年前，我们心里想的多是我用5年、10年、15年的时间把企业做到一定范围，现在的创业者上来就是能不克不及用3年、5年的时间就把企业做上市。”

以前20年才会成绩一家年夜公司，现在依照雷军说的，只需要9年。

孙陶然有些担忧创业热潮中已经显现的暴躁气氛，“创业者巴不得第1年准备，第2年路演，第3年上市，投资人则希望3年就取得几十倍的回报”。在他看来，以上市为目的的创业，不成避免地在经营上城市趋于暴躁。

置身高速成长的年夜情况中，任何新生事物难免不会染上“急功近利”的病。创业和围绕创业的财产链成长，亦是如此。

让孙陶然印象深刻的是，去年和前年，尤其是团购最疯狂的那会儿，一个公司刚成立便可以估值几亿美元，真的让像他这样的早期互联网创业者有些“情何故堪”。

资本的参与，外界的助力，对创业者来讲，事实是好仍是坏?“对创业者来讲，最重要的不是钱。能否创业，取决于你的产品，取决于你的买卖能不克不及做起来。很多创业者花太多时间去找投资，事实上有些本末倒置。”孙陶然认为，投资对创业的影响力已经被神化。

而年夜量风投资金涌入企业创业阶段，其施肥催长的体例，正悄然改变着创业的生态情况：资本簇拥而至，迅速培植领先者，市场留给创业公司生存的时间越来越短。

2004年，中国创业公司的平均存活时间是3.7年，到了2011年，这个数字下降为2.9年。在中国，可以活到3年以上的企业不到10%。

已经做天使投资七八年，身为北极光创投团队一员的杨磊，现在负责北极光创投牵头的中美孵化器项目“创源”。他颇有感应地说，“做天使投资很难，做创业孵化器很难，要有很是的耐心”，创业企业常常接见会面临生死攸关的时候，就像“黑夜里走钢丝”，陪伴他们要“耐得住孤单”。

“如果不是在当下某个点上，而是放在10年、20年甚至更长的时间坐标轴上，这是创业财产链走向成熟的必经之路。”红杉资本中国基金合股人计越说。

从为草根创业者提供办事，到将创业者分为不合阶段“因材施教”;从政府主导各地的创业孵化器，到更多民间气力参与其中;从第一二代的企业家这些纯粹商界的气力，自发的“反哺式”地投身创业办事，到学界气力的“参战”……事实上，这已经是螺旋式上升的嬗变。

中欧创业中心执行主任、创业学兼任传授李善友乐不雅地相信，创业财产链从“年夜乱”必定走向“年夜治”，眼下有Problem(问题)，可是Nice Problem(好问题)。