自己一手创建的公司卖与他人，却又不舍分开它——这的确是一种普遍性的创业乡愁。

文/ 本刊记者和阳 (登载在《创业家》杂志2012年5月刊)

就像所有正在经历人生转折的人一样，罗江春拿定主意，对正在产生的一切要像只牡蛎一样，保持闭口不言。

“你还持有盛行在线的股分吗?”

“套现与否?”

“投资人给你压力了?”

罗“哈哈”地笑，默然一秒，回道：“你感觉呢”?

半个月之前，罗江春与唐柯结合创建近7年的盛行在线被低价收购了。除强调此乃战略投资而非收购外，罗不筹算评价成败得失。

盛行是一家以P2P为特色的二线视频网站。2012年3月底，为“创作发现全球范围内的全媒体帝国，”SMG旗下的新媒体上市公司百视通(600637.SH)成为其第一年夜股东，虽然百事通对其约8500万美元的整体估值仅是别家投资邀约的几分之一。

罗努力保持平和神色的圆脸。他仍担负盛行CEO一职。

“你工作内容有什么转变?”

“会有职业司理人的感触感染吗?”

罗江春带着“我知道你在套我话”的笑意应道：“没有啊，一点转变都没有。”他补了一句，“好奇的事情，我统统不说。”

如果看到这一幕，戴志康、周娟、张永琪这些曾经把自己创建的公司卖与他人，却又不舍分开的创业家们，多半要会心一笑，“这时候，可不就只能说些排场话么”。不过，罗江春不克不及说的，他们现在可以说。

“我那时候可哀痛了。”戴志康说。

2010年8月，戴志康将2001年起头打造的康盛创想卖予腾讯。拿到钱的那一刻，戴在纸上抒写心情：“我花了10年时间种一棵樱桃树，终于成果了，结出来一只苹果⋯⋯我种的是樱桃树啊。”

这纠结的确是一种普遍性的创业乡愁。周娟和戴志康素不相识，但一年多以后，她也原原本本地经历了一模一样的“卖儿卖女”的过程。她去见陈一舟：“互联网年夜佬都挺随意，他穿戴拖鞋、T恤就来了。他是个踏实做公司、存眷细节的老板。”但周又担忧陈对56网的许诺能否兑现，“谈的时候是一个方面⋯⋯谁都无法预料接下来的过程⋯⋯”

紧接着登场的环球雅思首创人张永琪，他则一副心事重重的样子。把公司卖给英国培生团体(Pearson)后，他说，“员工很幸福，从草根创业公司员工酿成跨国公司员工了呢⋯⋯”但他又说，“教育行业如果没有新的契机，上市企业也有倒闭风险”。

据统计，整个2011年，以并购退出的投资案例较2010年增长113.2%。创业者们夹带着各类心绪插手年夜公司，VC/PE相关企业起头认真斟酌并购退出的渠道。这意味着，卖失落公司的人将越来越多。

再解缆

看得出来，戴志康是个1981年生的年轻人。他位于上地的办公室里堆放着两三堆物品，茶几上摆着Apple的产品和吃剩的盒饭。他穿T恤、牛仔裤、跑鞋，腿翘在沙发椅上，

他摸出一个年夜型火机，点燃一支烟。他感觉，苹果虽好，但自己种的是棵樱桃树。没结出樱桃，不克不及怪他。

2010年，在腾讯收购康盛创想约半年前，戴志康接管《创业家》记者采访时暗示：“我真的不相信马化腾、李彦宏这帮人，昔时起步时就有多高的能力和水平⋯⋯其实小我能力的成长路径并没有太年夜的不一样，不一样是在于，你会发现你的成长受到限制，能力和经验受到相应的制约。互联网最好的时候我们没遇上，被70后遇上了。”

几个月之后，遇上年夜趋势的70后马化腾用约4300万美元收购了80后戴志康。 80后的不服气垂垂消退。戴认为，腾讯的收购可以作为成功案例记在创业档案里，这是他前一个时代的句号。曩昔，他融资时曾被资本撵出门，25、6岁时见到个VC就从速换名片。现在，收购完成后，VC立即致电询问其有无再创业的打算，是个VC都跟戴志康换名片。

他飘飘然插手了腾讯。但他很快发现，自己曩昔做的那点“边边角角”真没带给他更高的经验、能力，或眼界。他抚摩着社会认可度的提升和成功套现后的物质回报，感觉自己从此与众不合，然后，起头“怕输”。