有道云笔记2.0版本发布前的某天清晨，正在加班的蒋炜航收到老板丁磊发来的微博私信。“丁磊又在潜水”，蒋炜航对此一点也不感觉稀奇;在他插手网易有道的两年时间内，“丁老板”三更里通过微博和短信发来产品意见，已是不足为奇。

对蒋炜航来讲，丁磊承担的角色不克不及用“年夜老板”来概括;他更愿意把这位建交多年的“网友”看作“资深的指导者”。

作为有道云笔记的草创者和负责人，蒋炜航从事的工作可以被纳入“企业内部创业”的范围。8月1日，有道云笔记推出新平台版本的第二天，蒋炜航向本报记者谈及内部创业过程中的经验。

如蒋炜航所说，他并未创建任何一家自力的企业，但在归国前，他插手了博士生导师周圆圆女士建于硅谷的创业公司Pattern Insight。这是一家操纵系统和数据挖掘的体例做年夜范围代码阐发的公司，蒋炜航是早期工程师之一，拥有一定比例的期权。

2008年，蒋炜航随Pattern Insight一道，在硅谷经历了十年内最低谷的时光。即便周女士及其导师、美国工程院院士李凯传授在业界拥有较为丰富的资源，创业仍旧寸步难行，所幸2009年时状态有所回暖。两年中，工程师身世的蒋炜航，需要走出编写代码的小隔间，以创业者的姿态，去承担从销售到客户办事的一连串繁琐任务。

这段经历让蒋炜航亲身体会到，运作一家公司毫不可是想象中的“使人兴奋”。而在硅谷的其它经验对蒋炜航日后选择内部创业的影响加倍深远。

选平台：找到能会聚“最智慧的年夜脑”的处所

在他看来，硅谷首先意味着最智慧年夜脑的会聚。“一流员工(A-Player)只愿意同一流员工一道共事”。就像Facebook CEO扎克伯格所说，一名优秀的工程师能够抵得上100个普通工程师;Facebook完成的多次收购，常常是为了挖掘这些公司的手艺天才。

但一流人才既难以挖掘，亦远非朝夕可以练就。“硅谷讲究堆集，需要资深的经验”，蒋炜航的“邻居”中，不乏先后在六七家创业公司中独当一面的首席工程师，“哪怕是创业者，也有很多50岁左右、经历多次创业的资深人士”。

相比硅谷，国内互联网行业的堆集显得急促而薄弱。“唯一十年成长，一些三十多岁的人已经能算上业内的‘老鸟’。”同时，招不到一流人才是很多公司草创期面临的一年夜窘境。

蒋炜航选择有道，很年夜水平上，正是因为网易拥有较年夜的平台，相比国内其它创业公司，能够吸引到更多一流人才，提供培训和足够的试错空间，弥补经验上的短板。

而实际上，成为丁磊的麾下干将之前，蒋炜航已经与之保持了8、九年的友谊。2000年左右，国内互联网界早期“三剑客”之一的丁磊，在某次极客圈的交换中发现了蒋炜航;昔时，蒋从浙江年夜学本科毕业，到美国俄亥俄州立年夜学攻读计较机硕士。

网路另外一真个丁磊充当了“资深指导人”的角色，这一角色在硅谷备受推崇。蒋炜航向记者举了一个例子：进阶博士时，他面临分岔道口，在贮存和高性能计较两个标的目的中，最终选择了前者。这与丁磊的持久交换和影响不无关系：众所周知，丁磊出道时的“成名作”正是网易邮箱——中国第一个双语电子邮件系统。

内部创业：

操纵资源并避免惰性

在有关自力创业仍是内部创业的论辩傍边，一个风行的不雅点是，内部创业会背靠资源，因此缺乏置于死地而后生的魄力。蒋炜航对此提出了异议。

“很多时候，反而是创业公司没钱发工资，而使得军心摆荡”，蒋炜航相信资源自己带来的平安感和重要性。“很多创业公司都经历过没有资源的时候，比如我们在08、09年的经济低谷期，很多好的想法，只要多些资源，再对峙一下就可以做出来”。

对云计较行业来讲，资源不但仅是资本。“有道云笔记的开辟需要年夜数据的堆集为根本”，蒋炜航说，由于国内缺乏成熟的“公有云”，无法像美国公司那样充分享受资源。但在网易内部，网易邮箱、有道词典和搜索的运营，让有道云笔记这个内部创业项目具有先发优势，“赢在起跑线上”。

至于来自平台的资源可能产生的惰性，蒋炜航的治理招数是，采取更加公道的办理机制，使评价指标与产品自己直接关联，而与资源的多少脱钩。其中一招是将NPS(Net Promoter Score，净推荐值)等项目列入关头的绩效指标。“从客户需求和体验解缆，他们有多喜欢你的产品，我们在每个客户端上城市跟踪这个数字。你有再多的渠道也没法把数字推高。”