在杨宁看来，创业的风险不是有没有钱、外部情况之类，而是公司的首创人，也就是公司CEO。“如果公司CEO脑子进水的话，你帐目上有做多现金，再多的钱也没有用”，杨宁尖刻的暗示。

对创业者，这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代。一边互联网年夜热，移动互联网生机勃勃，创业者挥袖簇拥，投资事件频现，暴富神话不竭上演显现一派全民创业年夜潮，另外一边也有团购倒闭、电商吃亏、政策监管趋紧、创业面临的资金断裂、办理缺失等问题横生又是一幅险象环生图。可能正如杨宁所讲，创业是永恒的，因为它能给社会带来真正的价值。如何避免在这创业掘金路上中枪而死，这是所有创业者想的问题，在今天的中国海归创业魁首峰会上，徐小平、杨宁、甘剑平、陈年夜同等在“我身边的海归创业者”圆桌论坛中，讲述了自己创业经历。我们可以看看曾经的创业者，这些“老江湖”们的经历，什么事情让他们到现在还后怕或庆幸?顺便偷师这些“老江湖”吧!

“火眼金睛”徐小平：我能看的到市场需求

创业真经：发现需求。

徐小平，这个年夜智若愚的老江湖，在讲起他创业的履用时，感觉他似乎是长了一双孙悟空的火眼金睛。据他讲述，当草创业，没有什么商业模式，也不知道做什么。那时俞敏洪做新东方的时候已经很是年夜了，自己在新东方任教，跟学生聊天的时候发现，许多学生拿到奖学金拿不到签证，或拿到高分拿不到奖学金，这个问题很是严重，许多学生成绩很是高，可是却不会申请，或拿到哈佛奖学金就是不会跟人家打交道。他发现学生真正需求是出国，在发现这种巨年夜的市场后，才抓住机缘做签证咨询、留学咨询。

“大难不死”陈年夜同：接地气

创业真经：科技创业要理清时机，敢吃螃蟹的其实不一定能活下来，也可能非命!

陈年夜同用“很是后怕的事儿”来形容他做展讯的经历。据他所说，2000年刚起头做展讯的时候，国际上3G标方才通过，国际上面成立做3G手机的公司有十几个。成果到后来，陈年夜同发现除展讯以外所有的都死了。陈年夜同坦称，他们阐发原因之所以能活下来的原因是：第一，展讯是唯一一家挂羊头卖狗肉的公司，与投资人洽谈的的时候说要做3G，但实际做的是2G，其他的3G公司全死失落了。展讯从09、10年才赚到钱。第二，展讯是唯一一个华人创办的公司回到年夜陆来做的，要是在硅谷做必定就死失落了。

“说客”甘剑平：政府管束要尽可能少

创业真经：打造优秀的团队。

甘剑平06年起头做企业创投人，他的主管合股人都是在行业里的元老，相比之下，他的坚苦就在于那时找项目做项目的坚苦。近几年的甘剑平做了一些好的项目，像世纪佳缘、淘米、小米手机等等主要是具有优秀创业团队打造了比较好的公司。在他看来 ，中国创业情况整体来讲是很是卑劣的，根基上都是年夜学刚毕业就想创业的创业者，而中国投资情况也比较卑劣，要办一个公司要找工商，要弄零售就要找城管，开个餐厅还要找卫生局等等。在中国任何一个创业公司分分钟有可能被某一个政府机关或是某一件小事儿很快被夭折，对像甘剑平这样的投资人来讲更愿意投资一些比较成熟一点，经验比较丰富，所谓的老江湖来做投资企业。现场他呼吁一下主管部分，把政府管束降到最低点，让创业人士有足够的能力去阐扬他们的才能，做他们想做的事儿，只要不违反年夜的法令律例，任何一个创业的豪情不要在早期就被一些条条框框给抹杀。

“创业72变”杨宁：最年夜的风险在于首创人