创业者找VC时，VC 最爱问的问题是你这个创业项目，如果腾讯跟进了，并且几近是产品上完全复制，你会怎么办?

在知乎上这个问题取得了普遍存眷和热烈讨论，其中得票最高的是朱继玉，以下为他的主要不雅点：

第一，其实不是非此即彼!这世界上的东西，有些有一个就够了，有些事，则多存在一个，给年夜家多一个选择是好的。比如QQ这样的通讯东西，有一个就够了，多了也没用，可是像BBS论坛，则多一个挺好，每一个空气城市不一样的。

所以，小公司最好是选择做后者，当腾讯过来抢市场的时候，它的年夜举进入，会年夜年夜扩年夜市场空间，使得更多的人接管这个新事物。人家其实不是抢了你的市场，而是帮你扩年夜了市场。因此，你便可以随着它成长，操纵它快速扩大的能力，实现自己的扩大。只要你能做出自己的个性来，用户通常城市选择在使用腾讯办事的时候，也来测验测验一下的你的办事。所以在用户身上下工夫，只要做出自己的特色，一定能留住年夜量用户的。

世界上用户只需要一个的东西很少，也所以这么多年，腾讯真正踩死了的公司没几家，反却是很多可以操纵腾讯的竞争，更好地成长自己。像论坛门户网店这些，用户自然是喜欢多一家，多一个选择的。即便像QQ这样的小东西，像操作系统这样复杂的东西(这个只是表白上用户看到的简单和复杂，实际上背后QQ未必比操作系统简单)，世界上都不会只能活一家。所以说，要求用户只能用什么，不克不及用什么是件多傻逼的事情啊!年夜部分人都是可以在腾讯的竞争中获益的。

第二，看清竞争的素质。据我所知，曩昔的十年里，真正是被腾讯吃失落的有了名气的公司，也就联众一家吧。说这个的时候，一定还会有知友出来跟我提高兴农场的例子。那就一起说说它们，虽然一个是企业，一个只是一款小产品。

联众之死，有多少原因是因为腾讯，仍是要两说的，如果联众有个好的掌舵人，它应该是可以参考盛年夜和4399小游戏的成长过程，而不该是走关门年夜吉的路。如果说腾讯挡了联众的路，把它逼到死胡同，那盛年夜和4399这两种模式怎么就活下来其实不竭壮年夜呢?

农场的事，可以换个更通俗点的说法。世界上有几家赌场，起头都只玩牌，突然有一天，你在自己的小赌场里起头玩一种新东西，叫农场或麻将都行，突然吸引了很多人来你这玩。这个时候，年夜赌场看到这个玩法很受欢迎，赌客被你抢走了很多，于是也引进到自己的场子里玩，又把年夜部分赌客给抢回来了。你能说人家剽窃你，只有你的场子能玩农场或麻将，而人家不克不及玩吗?一家赌场的成长，要靠的是自己的实力和办事，而无法做到靠一种别的场子都不克不及玩的新玩法。

不合的生意，竞争因素也各不相同。开饭店和开赌场就年夜不一样，饭店可以靠名厨师做出唯一无二的美食来供顾客享用，而赌场里的玩法都一样。因此你要明白自己做的是一个什么生意。可是，不管腾讯的赌场有多年夜，你也仍是可以再开一家的。而如果你开的新场子，又能第一个提供农场这样年夜热的玩法，使得赌场一炮打响，那该是个多么成功的起头啊!之后最该斟酌的是如何提高办事质量留住赌客。之所以腾讯留住了，而其他公司做农场没有留住，那是因为腾讯提供的配套设施齐全，在玩农场的时候，能取得更多的其他办事，而其他公司没有那么好的办事和配套。

我们如果只做一个农场，或只把眼光局限在提供一个农场的玩法，或再挖空心思想一个更新的玩法，那我们底子就不克不及算一个生意人。我们应该知道，非论是起头做游戏年夜厅的联众，仍是后来靠农场起家的高兴，只要是在互联网上玩数字娱乐，不管你玩法如何新鲜，都不过是先开一个场子，或在腾讯之外再新开一个场子罢了，最后的竞争都是一样的。不要说我是什么”社交网络“新事物，太阳底下就没有新事物，一切不过是曩昔种种的重复罢了。最后的竞争素质仍是要回到谁提供的办事好，谁的配套设施齐全上来。

因此，弄明白你的创新是只是一种玩法，仍是一种完全不合于腾讯的新生意是很重要的。

第三，别把创新、模式、点子看得太高。把自己的姿态放低点，生意就是生意!而做生意其实没必要定需要创新啥的。做生意只要诚信、办事好、为顾客提供价值就好了。顾客也不在乎你是创新的，仍是剽窃的。我斗田主的时候，只在乎在哪斗田主好玩，哪管它斗田主是谁想出来的。所以，创业只需要会做生意就行，而不是需要会创新，这也是为啥很多初中高中毕业的人，最后在生意场上比那些学历更高的人还要成功的原因所在，而他们起家的时候，甚至完全没有什么创新，只有模仿。因为生意其实没必要定要求创新，会模仿就够了。