熟悉王兴的人都知道，守旧这个词与他毫无关系。身处转变多真个潮风行业，加上正值风华、事业蓬勃，没有任何来由允许他“守旧”。不过，王兴一直是一个有“故事”的人。美团之前的两次创业，如今说起依旧是大张旗鼓，校内、饭否，前者首创了国内社交网站的先河，后者首创了国内微博先河，但只保存了短暂的时间，经历多了，王兴也成熟了，“现在做事需要更稳重了。”王兴说。

2003年美国呈现了facebook代表的社交网络，此时的王兴正在美国特拉华年夜学电子与计较机工程系攻读博士。社交网络的呈现让王兴有相见恨晚之感。

和比尔·盖茨、扎克伯格这些互联网年夜佬有着极其相似的创业经历，王兴那时也是中断了学业回国创办校内网，那是国内第一家社交网站。

2006年，校内网用户量暴增，而王兴却没钱增加办事器和带宽，资金已经成了校内网成长的最年夜障碍。王兴只得将校内转手卖给了千橡团体的陈一舟。如今陈一舟正坐庄国内最年夜社交网站——人人网，而2011年人人网赴美上市时，王兴创办的美团网才刚上线不久。

之后，王兴多了一些布满矛盾性的评价“最佳首创人”和“最不利的生意人”。但王兴面对此却是很是淡然，莽撞少年已经学会接管现实。

2007年，王兴推出国内第一个微博客饭否。仅半年前，Twitter刚在美国面世。截至2009年上半年，饭否的用户数已达数百万。2009年7月，饭否因管束被强行封闭。饭否网于2010年11月恢复拜候。

事实上，饭否的封闭与监管有关，王兴至今在谈到这次创业的失败都认可，“那时只想到业务模式，而疏忽了年夜情况，没有斟酌全面。”

成立美团时，王兴斟酌了很多问题，团购是一个连贯的系统，其链条很长，必须要把每个环节都斟酌到。“为了把美团做玉成中国最年夜的团购网站，一定要对峙做好办事，并且要专一。因为团购拥有很年夜的市场，是个值得做一辈子的事业。

命运转变莫测，团购网站成为2011年的负面话题王，由于团购门槛低，更多投机之人努力挤进门来为分一杯羹，以此在VC面前表示。正因如此，团购网站在没有盈利的情况下，年夜举烧钱，宣传告白、招兵买马、占山圈地，谁的声音够年夜，能吸引更多风投，尽快上市成为团购网站的终极梦想和存活使命。

但这一次，王兴用“守旧”救了美团。“不做告白宣传，不巨额挖角和设站”。王兴在一次内部会议上定了美团模式的主基调。

“这事说起容易，但做到却很难，尤其看到别家热闹不凡，没有果断信念的人一定会思想摆荡。”美团员工回想说。

一年事后，美团模式起到成效，充沛的现金流让其成为少数没有面临过危机的团购网站，而在其他团购网站消声匿迹后，美团正式发力了。招聘有价值的员工、内部机制完善、手艺研发、年夜礼回馈用户……美团很“现实”地把钱全用在了自己身上。如今，王兴完成了他的许诺，美团已经成为国内最年夜的团购网站，并预计在本年年底实现盈利。

看着互联网“圈地”、“跨界”的现象，王兴依然不眼馋，“美团未来要做的事很专一，那就是办事类电子商务。日拱一卒，月行千里，不管外界怎么转变，我们都要依照自己的标的目的对峙每天前进三十千米。”

褪去了青年时的意气风发，多了份企业家的成稳稳重，王兴用七年完成了蜕变。虽然青涩依旧挂在脸庞，但内心早已果断满满。