“收到这束花的那一天，我只是很高兴，今读到这个却哭了起来。你对两年前初来乍到杭的我说：‘希望能让你感觉杭州这个城市是温暖的。’是呀，一直都是温暖的，只是我偶尔对此变得熟视无睹起来，过度在意了他人的喜怒哀乐，却有点疏忽了一直站在身后庇护任性的我的你。”

这是一位刚怀孕的妻子在收到丈夫为其订购的鲜花后，在微博上的讲话，而随同讲话一并发布到微博上的花束照片，则引来了同事们的一片留言和赞叹。

名叫心湖不雅乐的微博花店，其口碑和知名度正是一点一点积攒于这种用户的自发传播。

随着微博的盛行一时，越来越多人起头选择在微博上进行创业。

没有实体店，甚至未注册淘宝店，仅仅在微博上不竭更新产品图和140字的推广文案，间或辅以德律风接单。这种体例不单简单，其本钱更是接近于零。微博的自媒体特性，让这些另类店铺有可能以最经济的体例，赢得口碑和人气。与此同时，店东的创意和内容生产能力，也变得越发重要。

微博在信息搜索和沉淀环节上的弱点意味着，没有让人眼睛一亮的内容，任何信息都可能被淹没在浩如烟海的信息流之中，难以找寻。

这在一方面也意味着，微博店铺在经营的品类上，更适合于选择那些易于视觉展示和传播的、能让人产生打动型消费的产品。鲜花自然是不成多得的种别。

没有价目表、没有产品目录，预订的鲜花必须先付款，且事先不提供任何造型图。这些微博花店中最有代表性的，当属上海的野兽派花店。更何况，闲下来的时候，野兽派花店的花艺师Amber还会用微博为年夜家讲述每一束鲜花背后订花人的故事，并配上花语讲解。漂亮的图片加上浪漫的故事立即引起了用户的存眷，短短半年多时间内，野兽派的粉丝就涨到了11万多。

在某种水平上，微博店铺有点接近于豆瓣小站：社区化水平高、强调个性和情感属性，但在弱化商业性的同时，也让范围化扩大变得寸步难行。

事实上，鲜花订单受节沐日影响较年夜，显现明显的时间段特性，而微博上支付、信用等各方面条件的不完善，致使一旦订单年夜量来袭，后台系统即遭受一场严峻考验。在此之前，野兽派花店、花月会等都曾产生过私信瘫痪，只能改用手机联系的情况。

而本钱的高企也制约着这些微博店东的供给链把控能力。心湖不雅乐的店东王颖奉告《天下网商·司理人》记者，目前心湖的鲜花全部来自于国外进口，进价不菲，即便单束花代价高达650元，但由于鲜花在运输、存储、搭配过程中损耗严重，到目前为止，几近没有什么利润。

虽然尚无明确的时间表，但王颖已经在打算着，在未来开设自己的网站，走范围化之路，从而优化供给环节。无独有偶，野兽派花店也已起头打算自己的线下实体店。

也许，随着生意的做年夜，微博终将蜕变成一个情传染感动营销的平台，但这些在微博上广受粉丝追捧的花店，确实为互联网创业提供了一种另类可能性。

文/天下网商记者 陆嘉宁