要给年青一代创业者建议和忠告，我可以给的太多了，但我认为最重要的是，每个年轻的创业者应该找到自己的师傅，在精力上、在创业上能够真正给你帮忙，因为不管这个行业怎么变，商业的素质没有变，商业模式没有变，公司的治理没有变，这些东西我认为老家伙们是有经验的。年轻的创业者要自我突破、自我成长，可是这种成长不克不及靠自己去悟，这样太慢了，也不克不及靠摔跟头，因为万一一个跟头摔不起，可能你就再也爬不起来了。

昔时我就不竭地在找一些比我有经验的人，像王功权这样的来做我的参谋。听听比自己有经验的人在关头节点上给你的标的目的性、策略性的建议，是很是重要的。

很多年轻的创业者感觉自己无所不克不及，感觉拿点儿钱就可以够打遍天下无敌手，其实不是这样。如果是这样，那么多的富二代不是都比你有钱吗?凭什么你能成功?钱真的不是最重要的。

最重要的是要找到我们这样的人来做师傅，我也不谦虚。在我投资的迅雷、快播等等这些公司，我给他们带来的最年夜价值，不是说给他们投了多少钱，帮他们融了多少资，那都是很简单的，最重要的是跟他们讨论产品、讨论成长标的目的，讨论公司策略，在公司遇到重年夜问题、重年夜选择、遇到猛烈竞争的时候，奉告他们来怎么应对，避免公司失落到陷阱里，一个跟头摔倒了爬不起来。

最近有一些文章慢慢披露了，硅谷的很多创业者都有师傅，像扎克伯格，其实他有谷歌里面相当有经验的人做师傅，他常常跟乔布斯聊天请教问题。而谷歌早期的师傅一个是乔布斯，一个是马克 安德森，就是做网景的那小我，他经历了巨年夜的失败，有丰富的经验。这些人都隐身幕后，历来都不说。可是这些师傅在公司早期，对创业者很是很是重要。

为什么呢?因为在公司早期的时候，是公司最危险的时候，容易夭折又容易找不到标的目的。这些师傅是在把硅谷这么多年、在这个行业里沉淀的经验，一代一代往下传递，硅谷很多公司的成功为什么速度快?就是因为每个公司都不消从零起头做，把他人犯的毛病再犯一遍。

可是我们中国很多创业者不是这样，十年前已经有人犯过的毛病，今天还要再犯一次。比如说这次团购年夜跃进、狂烧钱，我们看得很清楚，跟2000年产生的一模一样，那时候的互联网公司满年夜街刷告白、刷地铁，可是最后都灰飞烟灭。年轻的创业者，当他们融到了几千万美金、融到了几亿人民币的时候，很多人连100万都没花过，怎么去花1亿呢?

怎么写PPT、怎么写融资打算书，包含介绍一些融资的火伴，这些我认为都是很简单的事情。最重要的是奉告你在做企业的时候，应该有什么样的产品不雅，小企业怎么样定战略，产品应该往东走仍是往西走，公司应该避免哪些常见的毛病，这一定要靠有实战经验的人。硅谷很多公使即便有了VC，VC也很赞成要给他们找师傅，光有钱是不克不及解决问题的，VC自己事实成果不是在做企业，在这方面给企业的帮忙是有限的。并且VC一般投资了很多企业，精力也忙不过来。我们在学美国的过程中，光看到他们成立基金、弄VC、弄天使、弄孵化器，但没有看到这些师傅的意义。

现在很多人找天使投资，天使投资最重要的是什么?就是找师傅，找来好的师傅，他有好的人脉，找钱就是一件特别容易的事情。(