百度从2000年成立至现在，一直致力于搜索质量与核心搜索手艺的不竭提升，并使得百度超出其他的竞争敌手，成为行业翘楚。近日，百度公司首创人、董事长兼首席执行官李彦宏在百度同盟峰会上暗示，创业者首要踏踏实实做核心业务，当核心业务不竭成长，那么就有可能实现逾越式成长。

李彦宏认为，很多创业者每天都在思考怎么实现逾越式成长。可是，逾越式的成长绝年夜大都情况下都不是事先设计好的。“更多的情况是什么?是踏踏实实的做核心业务，当看到一个机缘，可以去加年夜投入，在投入不竭变年夜，核心业务不竭成长，那么就有可能实现逾越式成长。”

“可是，仅仅‘拥抱’是很被动的，还要去‘拓展’。每一个创业者、每一个企业家都应该按照自己实际业务的状况去认真地研究移动互联网和云计较：有什么东西可以做得更好?有什么东西可以用不合的体例去做?有什么东西可以创新?”

“也许有人认为，"拥抱并拓展"这句话听起来比较守旧，因为很多人常常听到一个说法，叫做‘逾越式成长’，尤其是很多创业者，每天都在思考怎么实现逾越式成长。踏踏实实地做核心业务，当看到一个机缘，可以去加年夜投入，在投入不竭变年夜，核心业务不竭成长，才有可能实现‘逾越式成长’。”

“现在的情况和昔时有点近似，年夜家对移动互联网的热衷和追捧，如果不重视商业和盈利模式的探索，就如同开着豪车酒驾，这很危险。”

“对移动互联网热潮，建议从业者‘拥抱并拓展’。要认识到，移动互联网的趋势的确不成阻挡，要积极探索现有业务与移动、与云的连络可能性，这是“拥抱”;但也要充分认识移动化和云计较化与以前情况的不合，要按照这些不合去制定自己新的策略，不要固守陈规，这是‘拓展’。”

“很多时候，我感应百度能一直对峙做搜索是因为我对专注有宗教一般的信仰。普通人很难想象对一个有2亿的用户的公司，每天要面对多少诱惑。百度可以做一百件事，最后我们只选择了一件，并一做就是8年，并且还会再做下去。”

“ 人一生中可以完成的事情是有限的。只有专注才能让自己变得足够优秀。所以说，有所不为，才能有所为。”

李彦宏简介：

李彦宏，百度公司首创人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略打算和运营办理。创建百度之前，李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列，其拥有的“超链阐发”手艺专利，是奠定整个现代搜索引擎成长趋势和标的目的的根本发现之一。