中国也常常斟酌畅通体制鼎新和畅通财产成长的问题，但配合的问题是缺乏新的现代化定位不雅点。例如原国内贸易部印发的《关于深化畅通体制鼎新、增进畅通财产成长的若干意见》(内贸办字[1995]第9号)，开门见山提出的就是这样的过时理念：“畅通财产现代化的核心问题是提高畅通效率。”其中存在的问题，正如曾鸣指出的那样：“只是用手艺的手段把零售环节做得比以前效率更高一点，那么年夜家很难看到电子商务的未来。”因为世界畅通财产的现代化定位早已不再是效率，而是与代价战反标的目的的效能了。

因为按提高效率(而不是提高效能)的不雅点，畅通体系是一个简单系统，适合采取集中化、年夜范围的传统工业化模式。表示为这样的与互联网相逆的思路：“国合畅通企业要阐扬主渠道作用，必须改变目前小型化、分离化的现状，迅速提高组织化水平。”它导向的是以年夜为美，“美”到打起代价战达到范围经济的水平，并以此为要求“提高企业范围经营能力”，“努力办成能阐扬范围优势、综合优势的年夜型企业团体”。电商只有在高速成长中，将自身“重量”从5%，提高到50%以上，才能从围着他人转的行星，酿成让他人围着自己转的恒星。

2、B2C电商以代价战的体例适应传统现实

1)以年夜为美的电商代价战现状

当前B2C市场处在初级成长阶段。初级阶段的特征之一，就是电商办事企业为争夺市场份额而展开猛烈竞争，年夜而不强。在竞争中，只有年夜的企业能够生存，它致使企业以做年夜为目标，展开投入竞争。在风险投资的支持下，商家不吝在人力、物流、促销等方面进行年夜手笔投入。代价战争的就是一个“年夜”字。

在做年夜(范围)的同时，在做强(利润)却难以做到。相反，竞争主要在致使利润流失的标的目的上展开。在风险投资的支持下，B2C企业不竭进行降价和促销。凡客诚品称，"虽然每天的销售额近600万，但凡客诚品一直在吃亏，吃亏数字达到上亿元。"京东的毛利率不高于10%，而国美和苏宁的毛利率却都在17%左右。

电子商务的真正优势在提高效能(即相对复杂度的效率，或说是活络度)，越是复杂、多样，电商优势才越阐扬。仅仅追求以年夜为美，电子商务效率不一定比实体商务高。

2)B2C对现实的四个方面适应

电商代价战反应了在不发财国情条件下，电子商务对现实的适应：

适应的第一个方面是代价竞争。团购的兴起，就是电子商务适应实体商务的表示。实体商务中间环节存在暴利，诱发了富有用户资源的电商网站，以低价竞争为诸求的模式的兴旺。网络销售模式创新最活跃的范畴，不是差别化和个性化，而是各类各样的代价竞争体例，如团购、限时抢购、秒杀和代购模式既吸引了众多网民的注意力，也扩年夜了网站的营销力和销售额。由代价竞争引起电商创新向粗放化标的目的倒转。例如，把百货化作为提高销售额、增强抗风险能力的有效途径。例如铛铛图书占比越来越低，通过百货化扩大，已经拥有150万种商品。

适应的第二个表示是本钱竞争。作为电子商务附带作用的本钱优势最先阐扬出来。例如，一些电器厂商库存周转率为50天，由于京东商城商库存周转率仅为11天，而实体商务为50天，因此拉扯着传统零售企业苏宁、国美、沃尔玛、银泰百货、家乐福等纷繁涉足B2C范畴。相反，电商的差别化、多样化优势，反而受传统条件所限不太阐扬。

适应的第三个表示是在渠道上，电商普遍采取线上与线下连络的形式。例如，麦考林邀请400余家实体加盟店，将实体商务延申于一、2、三线城市。

适应的第四个表示是自建物流。由于实体商务欠发财，第三方物流发育欠佳，常常制约电子商务平台企业的成长。部分B2C企业不克不及不耗资巨年夜地自建物流。京东商城近几年将所融资金的70%用于仓储物流扶植，在北京等5个城市完成了一级物流中心的布局，目前其三级物流体系已经覆盖全国50个城市。

从这四个适应中可以看出，不是电商在以特有好处带动传统商务，而是以相对的短处带动传统商务，也就是比实体商务更低本钱这一点，来补实体商务工业化未完成的课。这致使B2C平台企业同质化竞争严重，表示为商品品类、商业模式上近似，没有形成差别化竞争。

B2C电商摆脱传统引力的进化标的目的：