没有演示性产品。

不投资，躲避

然后在此根本上对取得term sheet的可能性与市场、团队、产品、吸引力的关系及各自权重进行量化阐发。

发现

其一阶阐发的成果如下：

找作者所在VC投资的公司中有2%取得term sheet。不过term sheet其实不料味最后就可以完成投资。

50%的公司寻求融资的项目均为以移动为中心或移动优先，跟作者VC的存眷范畴契合。

寻求融资且取得term sheet的公司100%都是所从事项目以移动为中心或移动优先的。

阐发

取得term sheet的可能性= -0.355 + 0.349(团队)+ 0.334(市场)+ 0.222 (吸引力)+ 0.029(产品)

团队和市场是融资成功最重要的两个因素。投资者常常说“我们投资的是团队。”团队当然重要，不过有雄心壮志锐意朝上进步市场的团队更重要。要想提高取得投资协议条款清单的可能性，就得在团队和市场两方面做出优化的努力。作者毙失落的草创公司年夜大都都是因为市场机缘存疑。

吸引力的重要性仅次于团队和市场。比产品的重要性高7倍。这个因素是现实制造者。吸引力年夜是产品伟年夜的证据。同时也可以验证团队的能力。吸引力弱，哪怕演示或产品打算做得再好也是白搭。

还在准备期就取得投资的公司的确有，如果他们拥有一支伟年夜的团队，专注于庞年夜的市场的话。数据其实不克不及反应出这一点，可是作者注意到那些取得term sheet的公司在产品和吸引力方面的得分并不是全部都是很高的。有的仅仅只是产品原型或产品原型创意罢了，适合进行种子期投资。可是年夜家在团队和市场方面的得分都很高。

适合就好。不合的投资公司有不合的投资偏好，关头仍是找到适合自己所从事范畴的VC。