虽然Facebook的IPO泼了一下冷水,但从整个年夜的情况来看,现在无疑正掀起一股投资创业的热潮。可是借此以为创办草创企业很简单,融资易如反掌,那一定是被市场概况的鲜明冲昏了头脑。实际上,对早期阶段的创业公司来讲融资是一件很是坚苦的事情。为了给草创公司融资提供指导,BlueRun Ventures的合股人Jay Jamison把自己挑选草创企业的经验总结成一条公式。
体例论
Jamison按照一定标准选出其接触过的200家草创企业。分五个维度对每家公司打分(最高为5分)。这五个维度别离为:
吸引力
市场
团队
产品
term sheet
分数 | 团队 | 市场 | 吸引力 | 产品 | 拿到条款清单的可能性 |
5 | 知名首创人,有前CEO草创经验,性格、职业道德没有问题 | 市场前景很是好。有可能改变世界 | 突出的市场吸引力。不但体现在自力用户数或下载次数,也包含用户忠诚度(在网站的驻留时间、重复拜候次数),用户增长情况等 | 市场领先产品 | 同意投资并提供term sheet |
4 | 首创人有强烈的手艺性、有草创经验,对相关业务有突出的专业手艺,很是体会客户。核心创业团队已经就位。职业道德属于最高条理,性格很是好。 | 使人兴奋。有机缘开辟一个重年夜的业务范畴,有成立出很是有趣的自力公司的潜能。 | 具有强劲的市场吸引力的早期指征。可能在很短的时间范围或经历了突然爆发之后(比如成为应用商店精选) | 产品已上市,有吸引力,有成为市场带领者的愿景 | 不投资,但密切不雅察 |
3 | 首创人具有很强的手艺布景,可能有草创企业经验。团队有可能不完整。职业道德、性格没有问题 | 中。存在开辟有趣业务的一些机缘。机缘的年夜小和范围存疑。 | 具有产品适合市场的早期特征,虽然下定论还为时尚早。通常是刚发布后不久。 | 产品已上市,有吸引力,有成为市场带领者的愿景 | 不投资,积极不雅察 |
2 | 创业团队拥有一些特定布景缺陷,已准备好要降服(如做手艺的人太少,MBA/参谋太多)可能在职业道德、能力、性格方面存在开放性问题 | 弱。很难看出如何能取得商业成功。 | 0或市场吸引力处于很是早期阶段。首创人尚在就打算措置和调剂展示模型或方案。 | 产品处于演示阶段/ alpha/非公开期 | 不投资,没感触感染 |
1 | 在核心手艺和需求满足方面创业团队的能力严重受质疑,同时在职业道德、根基组织手艺、性格等方面也有问题 | 完全错失市场 | 没有或市场吸引力很弱,对专注于市场吸引力和产品/市场匹配度的重要性的理解很弱。
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