互联网圈子总是有相互牵扯的气力，比如熟悉的团队，或表率。1998年，陈一舟回国创办ChinaRen网站，那时的主力人员都是黄晶很熟悉的清华师兄，这些人后来都成了行业的佼佼者，比如搜狗的CEO王小川、网易的高级副总裁周枫等等，这些人在ChinaRen创办过程中取得的经验让他们在日后的职场成长中受益匪浅。黄晶也想做那个和创业公司一起成长的人。在他的价值成长体系里，那时的千橡互动是个好选择。

那时也有很多公司拿着加倍优厚的条件来挖过黄晶。“时间证明，有些公司的确成长得不错，有些就不太靠谱了。”2006年之前，他还会认真地斟酌这些工作机缘，但他垂垂看清一些事：猎头只关心他拿的回扣，不会关心自己跳槽后的职业成长，或这家公司是否真的靠谱。这也是一位高管朋友写给他的“职场语录”中的一条。2006年之后，人人网的迅速成长占据了黄晶的所有时间，他也几近没有什么多余精力再去斟酌跳槽问题。

黄晶24岁时闪婚，太太现在也在另外一个上市公司任高管。他们平时讨论得更多的，是“如何让各自的公司成为更伟年夜的公司”。

他感觉自己在做一件很酷的事。

80后高管，他们的生活和你一样吗?

1。更容易把自己的欢愉喜爱酿成事业。生活和工作可能会混在一起，因为他们也弄不清楚这二者是不是有需要分隔。

2。没有朝九晚五。他们常常一天工作12小时或更久，因为工作需要他们同时掌握很多专业手艺和办理技能，由于经验不足，除工作，他们还需要花时间学习。

3。即便崇尚个性，也不希望在工作中被塑造成特殊的、疏离的形象。他们希望自己直接和员工交换，削减沟通屏障，为员工创作发现开放平等的情况。

4。他们看上去有超出同龄人的成熟与气场。他们必须斟酌更多的事，尤其是如何和年长的同事交换、取得他们的认同。但有时候也会装做很强年夜。

5。比起那些每两三年跳一次槽的80后，他们有更强的意志力和忍耐力，他们希望证明自己胜任机缘、挑战与职位的能力。他们不太认同看到更好的机缘就立即换工作的短线投机者。

6。他们需要智囊。所以他们既需要同一年龄层的朋友分享乐趣，也需要有职场经验的前辈在自己遇到问题时指出标的目的。当然，问题仍是要自己解决。