王兴（美团网CEO）：互联网发展过程中有一个“721”的定律，每一个行业最后可能会剩下3家企业，3家的规模之比是7：2：1，团购行业最终可能也逃脱不了这个规律。在一段时间的发展与淘汰之后，可能会剩3家左右。从行业格局来看，整个市场经过前两年的铺垫，已经出现分化，局面更加清楚。2012年将会是团购行业的分水岭，会进一步整合，将会进一步淘汰服务能力及成本控制能力差的公司。

　　沈博阳（糯米网CEO）： 2011年整个团购行业经历了一个野蛮生长的阶段，市场上充斥着高薪挖角、赔钱争夺商家等不正当竞争，而唯一的好处则是在短时期内教育了市场，让更多的消费者接触到了团购。现在看，团购洗牌已经开始，野蛮生长阶段已经停止。2012年团购网站应该回归商业运作的本质，在这一年里，消费者选择团购的次数将可能下降，但接受团购的消费者数量则可能继续增多。眼下，团购寒冬已经蔓延到整个电子商务行业，面临关门倒闭的绝对不仅是那些中小型团购网站。今后，除区域性、专业性的团购网站仍能存活，多数全国综合性网站都将关门，未来全国综合性团购网站数量将不超过5家。

　　林宁（F团CEO）：现在对团购来说是资本的冬天，团购网站再想拿投资比较难，但绝对不是团购行业的冬天。团购现在还处于少年。本地生活服务是一个上万亿的市场，而现在整个团购行业的产值不过200亿左右，还有巨大的发展空间。

　　如何看待团购网站的大量撤站

　　《证券日报》：包括大型团购网站在内，很多团购网站开始了裁员撤站的风潮，由此也引发了很多争议。你对团购行业快速扩张后又快速收缩这个行为怎么理解？