据赶集网副总裁、电商平台总司理王连涛阐发，赶集网的庞年夜用户群能为蚂蚁短租带去客流，赶集网是最年夜生活分类信息行销平台，为蚂蚁短租提供平台包管，赶集网此前积累的短租数据也为蚂蚁短租的成长提供参考。“现在蚂蚁短租的房源普遍全国120多个城市，有近6万套房子。”他说，房源一般由房东自主发布，网站会做引导，目前以中低端市场为主，房价一般定在100-150元，吸引的主要是散客，如节沐日的游客、求职者、插手测验培训的人。

其实最起头，短租只是赶集网的一个频道，在看到团购模式的可行后，赶集网才决定将短租伶仃分出来。去年底，赶集网拿出2000万美金力推蚂蚁短租，并将其定义为赶集网的第二次创业。

虽然起点高，但和其他同行竞争者们一样，游天下、蚂蚁短租把O 2O的重点放在了线下的用户体验上。

蚂蚁短租设置了专门团队实地验证房源，拿出1000万元推出“100%佃农保障”，组织房东培训等。游天下推出400德律风转接办事，削减租客期待房东回应时间，网站作为第三标的目的房东、租户提供第三方资金托管，设置2000万佃农保障打算等。

另类B2C

在创办途家之前，罗军的经历上有一串耀眼的光环。他曾在Cisco、O r-acle等著名公司担负高管，创建过新浪乐居，担负过中国房产信息团体执行总裁。所以，当他去年中创办途家网时，就引来很多存眷，他的葫芦里事实卖什么不一样的药?

而事实上，与其他在线短租网站不合，途家的模式有些另类。

罗军说，在美国的在线短租范畴，主要生存这两类公司，一类是线上平台，一类是线下专业的办理办事公司，各自为阵。非论是H om eA w ay仍是A irbnb，它们的素质一样，都是线上平台，不涉及线下办事和办理，而途家的模式，则是把线上平台与线下办理连络起来。

沙漠资本人民币基金合股人蒋涛也评价说，“市面上的众多短租房网站，途家比较不错，它有自己经营的房源，提供相对可以的办事，同时也作为平台，销售其他公寓办事商的产品。”

在罗军看来，如果说其他同行们做的是C 2C生意，那么途家偏重的是B2C。

最初，罗军也筹算做一个C 2C平台，近似爱日租等的模式，房东把房源放在网上，租户点击成交，收取佣金。考查一段时间后，他感觉小我房源质量无法保障，决定抛却，转向B2C。

“所谓B 2C，是业主把房子交给途家，途家统一线下办理运营。”罗军说，途家网的房源主要有两年夜来历，一是业主(一般是手上有多套物业的)主动合作，二是与地产商、已有的度假公寓合作，比如途家和一知名地产商在海南的高端休闲度假项目签约托管其他社区。当与途家合作后，二者都要安装专用IT系统并与途家后台对接，如此，途家就可以随时体会房态，如明天是否可租等。别的，途家以标准化的星级酒店安插、消毒流程、统一的洗漱用品、前台欢迎等，办理线下运营。

为了吸引业主，途家推出了弹性机制。罗军举例说，业内普遍做法是网站承包房子，业主一般一年可自住5天，但因为途家设置后台系统，业主只要提前奉告途家，什么时候住、住多久都可矫捷调度。

现在，途家已复制到海南、杭州、南京、青岛等11个区域，近期会扩大到30个左右。

不过，鱼和熊掌不成兼得，B2C的途家实质上跨界了美国在线短租的两种模式，是否能兼容?蒋涛说，如果途家既想做平台又要成为办事商，可能会有问题，事实成果二者面对的挑战不一样。

罗军似乎也有自己的说法，“我感觉途家是用互联网体例改革传统酒店业，互联网重要，线下办事更重要，不克不及本末倒置。”他说，途家统筹二者不会左右不及，反而使得线上线下连络更慎密。这位连环创业者再三强调，不要忘了突出他有些抱负化的创业情怀，“让更多人体验年夜自然和美好建筑的恩惠恩情。”

盈利尚早

目前，国内在线短租网站的商业模式根基上是模仿美国的A irbnb模式，即从房东与租客的买卖中收取一定比例佣金。比如爱日租是收取12%，蚂蚁短租收取10%-15%的佣金，无论在中国或海外，如美家的盈利模式都是在佃农确认预订时收取房费8%-12%的预订手续费。

虽然盈利点清晰，但业内更多的不雅点是，在线短租现在谈盈利尚早。本年4月，游天下取消了此前收取的5%佣金，成为完全免费的平台，住我那也取消了佣金制度。