为数量众多的中小视频网站免费提供手艺支持，深圳快播科技在视频的长尾市场中为自己找到一席之地。

文|CBN记者 朱小坤

图|Mickey

2007年底，王欣起头他的第二次创业的时候依然把目标瞄准视频行业，但那时国内视频范畴的创业门槛已经很高了：做内容运营的视频网站不下百家，土豆、优酷、酷6等视频网站门户都已颇具范围;视频播放器范畴有暴风影音;视频下载有迅雷和电驴。

在这样一个过度投资的行业里创业，王欣的选择在那时看起来其实不是太理性。但依靠给中小网站提供点播手艺，这家公司竟然活了下来，并且成了视频行业用户范围最年夜的几家公司之一。据该公司提供的数据，目前快播科技推出的播放器已经拥有逾越4亿次安装，同时在线人数突破1000万，2011年的收入也接近一?亿。

王欣看好的P2P点播(Peer to Peer)即便在那时也其实不是多么高深的手艺，很多下载东西都基于P2P手艺，点播软件也操纵这种手艺。简单说这就是一种将下载终端同时用作上传主机，从而节流视频提供商带宽、加快传输速度的手艺。当用户起头下载时，用户的电脑可以同时成为上传主机。传统的流媒体手艺，需要随着用户的增长不竭扩充带宽等设备资源，用户越多播放越慢，但P2P手艺却是用户越多播放越稳定。

非论快播科技操纵P2P做一款点播软件仍是下载软件，市场上都已有颇为强年夜的竞争者，并且P2P手艺原本就晦气于用户量需要从零起头堆集的新公司。另外一条现成的路是做视频门户，但持久跟手艺打交道的王欣感觉内容运营不是自己擅长的，并且视频门户用户粘性很小，绝年夜部分用户只是随着内容走，致使版权费翻倍上涨。

对方才成立的快播科技来讲，版权内容运营就是一场富豪的游戏，他们玩不起。如何避开不擅长的内容运营和市场上已有的竞争公司，是快播科技的首创团队讨论最多的问题。

曾在网络运营商里做过网络流量研发相关工作的王欣，总感觉可以操纵自己所体会的P2P手艺做点什么。他们想到的切入点是开辟一个操纵P2P手艺架设视频网站系统的解决方案，免费开放给那些手里有内容的视频网站，让快播成为它们的手艺支持。虽然那时做视频网站的门槛已经很高，可是在表率YouTube的鼓励下，视频创业依然很热，很多小我站长也希望能搭建一个自己的视频网站。快播科技为这些人提供实现更低本钱创业的机缘。

快播科技定位于专注视频手艺研发和系统的解决方案、改进解码手艺、提升视频质量，缩短播放器延时等诸多手艺问题，用户只要使用快播这个视频手艺解决方案就可以架设出一套基于P2P布局的系统，以极低的本钱运营自己的视频网站。

快播现任CEO朱达欣称，办事同样多的用户年夜概只需要原来20%的带宽。2011年初，王欣在宣布同时在线用户突破1000万撤退退却居幕后专注产品研发，原腾讯数字多媒体中心总司理朱达欣加盟快播科技，出任?CEO。

与这套系统软件同时推出的是面向小我用户的快播播放器(QVOD)，当用户拜候到使用快播点播手艺的网站时，需要先下载快播播放器。

这套免费又能帮自己省钱的东西在站长中传播得很快，更多用户意味着更好的播放效果，而更好的效果又更快地吸引更多用户。就像滚雪球一样，到2008年3月，已经有数千家网站用了快播的手艺，同时在线人数峰值达到200万，每日使用人次稳定在600万，有2500万台电脑上安装了快播播放器。

在朱达欣看来，快播如今的优势来历于对峙不懈的手艺改进。在创业之初，如何让P2P手艺适应纷繁复杂的网络情况，是他们面对的主要问题。

不合于那些只把P2P办事于自己平台的公司，快播科技的目标用户是不计其数的中小站长，这些站长会发布不合解码格局的视频文件，也会选择不合的运营商，快播就需要让自己的播放器兼容更多的视频格局，适应更复杂的网络情况。并且，虽然P2P是一个门槛其实不高的手艺，但当用户足够多时，一个细微的改变，就会对运营本钱和用户体验产生巨年夜影响。“比如1个用户多消耗1KB的带宽不算多，但如果1个亿的用户加起来呢?”朱达欣说。

为了取得最佳播放效果和带宽本钱，快播在播放器上嵌入一些统计东西，可以反馈用户视频播放量、速率和网络情况，运营团队按照这些数据，发现需要改进的问题，并设立不合的优先级，然后交给手艺团队改进，颠末测试后发布升级版本。