从团队来看，成立美丽说时，徐易容找到了自己的多年老友——精通风行趋势、做过时尚杂志主编的马念慈，他从团队角度为网站的媒体化社区属性打下了根本。马念慈对风行趋势掌控以及艺术审美方面有深厚堆集，这个媒体身世的核心成员与徐易容很好地互补，比如新风行趋势中衣裤衣饰的搭配、线下组织美容时尚年夜师的讲堂等。

从产品体验来看，“达人频道”、“热门杂志社”显示了美丽说对用户原创内容的媒体化整合能力。相比较蘑菇街，美丽说的页面更时尚，更注重视觉感。徐易容透露，虽然美丽说创建只有两年，但注册用户总数已逾越600万人，用户数每月增长20%～30%，每天的PV数已经逾越3000万。之所以能在短时间内取得如此多流量，主要是基于用户的口碑传播，可见用户创作发现内容的自媒体传播对覆盖用户能量不成小觑。徐易容直言，外界可以把美丽说想象成一个时尚媒体，为用户做一个时尚的引导，在这个根本上美丽说可以提供更好的办事。

与美丽说的媒体化分享偏重不合，蘑菇街则更偏向于东西化应用的便捷，电子商务网站的入口定位，加倍突出了东西化运用的特质。

从内容展示来看，蘑菇街对页面分享图片与淘宝商品的对接更能掌控用户需求，在蘑菇街可以一览当下淘宝最热销的产品。之所以能做到这一点，首先在于其团队。在蘑菇街目前的核心团队中，几近都曾经是淘宝的资深员工。蘑菇街CTO岳旭强曾经是淘宝的架构师，李研珠则是营销范畴颇有名气的“胖胡斐”。前支付宝首席产品设计师白鸦曾在微博中转发一条有关蘑菇街的微博说：“淘宝最好的产品司理+最强的手艺专家+最牛的营销策划，他们会创作发现奇迹。”这样的团队组成，无疑是最懂淘宝的用户需求与图片的视觉营销。目前，蘑菇街每天仅女装类目就为淘宝带去200万元的销售额。

从产品体验来看，通过“时尚专辑”、“晒货述说”等类目的设计，可以看出蘑菇街更晓得怎么去和淘宝用户沟通，更明白怎么去做消费者的运营和互动。

总体来讲，在做产品的理念，与创业团队的根本上，蘑菇街与美丽说有能够产生差别化的基因，可是二者之间仍存在严重的同质化，能否真正走出差别化还需要不竭试错。

创新者先突围

新商机的呈现常常会陪伴着一窝蜂涌上的现实，曾经扑入微博、团购、LBS的一批中小创业者已经悄无声息的倒下成为先烈。对簇拥而至的图片分享导购网站，看起来正在步其后尘，模式简单、复制迅速、轻型公司，虽然再次为创业者进入打开一扇门，但刚一起程就被完全复制。

与已经有上百万用户的美丽说、爱物网相比，知美、花瓣、堆糖等选择了更加包含万象的产品，用户与产品不聚焦，只是简单的收集、分享，也许让他们离模式背后的商业化又远了一步，并且在整体定位和成长策略上有点摇摆不定，想做的事情太多，目标也不是那么明确。

从用户角度来讲，纯Pinterest模式能否适应国内的用户，事实成果只是兴趣的收集与分享，很难黏住用户。虽然有多个类目有待扩大，可是从2009年就上线的Pinterest来看，最终黏住的年夜多仍是中年女性用户，走细分仍是走综合最终仍是要由用户说了算。正如NOP首创人刘爽所言，这个行业就是适合女性用户，因为只有女性才爱分享购物。

从行业来看，迩来上线最密集的就是图片分享导购网站，几近每日一个，而多个同类型网站在初级阶段就起头面临猛烈竞争，无疑为这个范畴亮起一盏近似的红灯。

近似极有可能带来行业的野蛮生长。对此，陈琪直言，行业跑得太快只能跟。在这种情况之下，创业者要进入，就需要找到更聚焦更准确的突破口。面对同质化，微创新也会显得尤为重要。虽然路径的选择相同，但走的体例直接决定了能否达到。

比如近日上线的“逛”，虽然同样是瞄准图片分享的导购网站，可是已不单单是依靠年夜量的图片瀑布流的视觉冲击，而是从生活体例角度对产品信息进行重新整合。与美丽说等近似的导购相比，“逛”更突出的是故事化的主题，通过主题引出各个相关联的商品。

虽然，此类创新能否真正迎适用户口味，还需市场查验。可是，在同质化严重的行业情况下，唯有创新才能带来生存的机缘。