新年将至，“末日”已过，各种各样年终盘点又如往常一样频繁起来。日前，一份由专业的IT互联网行业记者们集体评选的2012榜单被公布出来，反映了记者们对2012年行业形势的看法。整个榜单中最醒目的是“金喷壶奖”和“金拐奖”（年度忽悠奖），分别由2012年最引人注目的一对行业冤家周鸿祎与雷军的小米公司分享。

这份榜单由行业记者俱乐部“山寨发布会”评选并发布，每年一次，今年为第二届。该俱乐部囊括了一百多名全国主流媒体的IT互联网领域记者，关注点聚焦于TMT行业的各类焦点事件、人物和公司。每年年终，俱乐部会在内部就年度行业形势发起投票，按照公司、产品、人物、事件等范围选出一年中最受关注的题材并进行颁奖。

在今年的颁奖中，最受关注、投票形式最胶着的情形出现在金喷壶奖、金拐奖（年度忽悠奖）和年度公司三项奖项中。

金喷壶奖是针对互联网行业特有的“老板个性张扬，敢说敢喷，敢打嘴仗”现状而设，其颁奖对象为“为了企业的形象，不惜牺牲个人；在公开场合不放过任何表达的机会；像喷壶一样源源不断地攻击对手，同时也提供了新闻素材”。

这个奖项本身不含褒贬，企业家为自己的企业和事业而“喷”，本来就是个性张扬的互联网行业特色。不过2011年的此项大奖得主京东创始人刘强东对此十分在意，甚至因此宣布退出微博并删除了所有博文。不过他不久后即低调复出，并继续在微博上发动了618和815两场大战，令这个大奖实至名归。

今年，刘强东依然是这一大奖的有力竞争者，但他在今年遭遇到了更强劲的对手，即在一年之中接连发动小三大战、3B大战的周鸿祎。最终周鸿祎以五票的优势打破了刘强东的卫冕之路。与此类似，在反映引发行业格局改变、制造争议事件的“话题公司”奖上，京东也与360展开激烈竞争，最终，成功引发对“小米神话”质疑并改变搜索行业格局的360亦获得更多记者的关注度，斩获此奖。

而在今年新设立的“金拐奖”（这一奖项名称来自于最早把“忽悠”普及到全国的赵本山“卖拐”小品）中，被“金喷壶奖”得主成功质疑的小米手机，与上届“金喷壶奖”得主刘强东引发的815电商大战，成为这一奖项的两个最有力竞争者。由此亦可看出，在互联网行业中，“营销”与“过度营销”往往只有一步之隔，“金喷壶”稍微一用力过猛，就很可能变成“金拐”。两者的选票交替上升，直到开奖前最后一刻，发布四个月后还是只见工程机、不见实物来的小米二代手机艰难斩获奖杯，获得2012年年度忽悠奖。

当然，记者们评奖也不都是这种半开玩笑、半讽刺的奖项，为了鼓励行业“正能量”，反映行业趋势，也有一些奖项专门针对为行业做出巨大贡献的对象而设。年度公司奖即这类奖项中分量最重的一项，授予当年有巨大进步、可能对产业产生正面影响或代表产业发展方向的公司。

在2012年中，果断喊出“线上线下同价”、快速向互联网电商渠道转型的苏宁公司，与设定“数据、平台、金融”三大方向的阿里巴巴，获得了记者们的集中认可，两家公司的票数亦竞争激烈。最终，苏宁公司因“传统公司主动转向，客观上更有利于做大互联网蛋糕”的原因，以微弱优势当选年度公司。

背景：记者评奖首重专业性与前瞻性

记者与行业的关系十分独特。既要深入行业以求专业地挖掘问题、引发思考，也要相对行业保持独立以求客观记录、忠实再现。这就要求合格的记者既要有独到的观察、分析，也要能准确地描述甚至预测。

除了上述的年度金喷壶奖准确地刻画了刘强东的企业营销风格外，去年的年度产品（金蜘蛛）大奖得主微信在2012年延续了去年的冲势，在社交性、媒体性和电子商务方面全面出击，证实了记者们对行业的判断力。

2011年度公司奖授予了小米公司，2012年的产业现实也验证了该公司带来的巨大冲击：一篇《降级论》，一批号称要“用互联网的方式做XX”的企业家、金融家，沿着小米开创的模式，将最具活力的互联网因素引入更广泛的产业领域。

除了评奖范围集中在行业中之外，各项山寨大奖的评判标准也对行业性要求严格。以去年的年度公益奖为例，网易公开课、淘宝聚蕉行动和腾讯公益平台在行业特色上都符合要求，淘宝聚蕉行动更是因为最大化电商特色、合理利用互联网线上线下各项能力、集中解决最受关注的农业问题等特色，获得了相当一部分记者的首肯。但在最后角逐中，网易公开课艰难胜出，因为它由开源、免费的互联网特色获得高质量课源，又以众包方式进行翻译，再通过互联网进行口碑营销与定向人群社交化传播，具有更为鲜明的互联网特色，最终以微弱优势胜出。而在今年，由于这类具有鲜明特色的公益案例并未涌现，记者们宁可让提名空缺，也没有随便拿出一些捐款、援助的案例滥竽充数。