一年前，“缺人”几近是创投界的普遍现象。在讲究“人海战术”的行业里，“走，跳槽去创投”一度成为风行语。

然而，本年以来，宏不雅经济面临较年夜下行压力，创投行业也不克不及不起头调剂投资法度。在7月11日进行的“第十二届中国创业投资暨私募股权投资中期论坛”上，清科团体董事长倪正东暗示，本年上半年整个私募股权投资及创业投资(PE/VC)行业的投资均呈明显下降趋势。

记者体会到，面对调剂，很多业内人士暗示这不是坏事，创投机构将加倍注重人才体系的培养，加倍重视为企业提供增值办事，成立更加良性的投资链。

募资人才身价攀升

“投资机构的人才荒，一个最主要原因就是各机构旗下基金范围的增年夜以及业务不竭扩大。”投中团体阐发师冯坡坦言，源源不竭成立的新基金以及老基金二期、三期资金的募集都需要更多人才的插手。来自投中团体的统计数据显示，2011年7月，中国PE/VC投资市场就有20只(含首轮完成的)基金完成募资，总计达31.23亿美元。

那时，在市场好的情况下，很多机构积极在全国布局，也是致使“缺人”的一个原因。据悉，传统的PE或VC机构，一般仅在北京和上海分设两个办公室，有些外币基金还会选择香港作为办公室。年夜家找项目、谈项目，甚至抢项目，靠的是“快、准、稳”，这直接促使越来越多的PE/VC机构选择在全国各地分拨代表。

如今，回顾一年前，不由让人感伤市场的残暴。数据显示，本年上半年，PE募资窘境重重，全行业募资总额同比下降了近8成，当前的状况是金融危机爆发后的最低谷。

寒冬之际，创投机构虽然已经显露出精简人员的动向，但仍“缺”募资人才。这些来自于私人银行、信托公司等掌握募资渠道的人才受到了前所未有的追捧，他们或是能够取得上百万元的底薪，或是能取得高至2个百分点的募资提成加远期分红。

据悉，当前多渠道募资成了PE们的配合选择，因屡屡呈现的许诺资金不到位的情形，那些曩昔被认为是LP有限合股人主流群体的富有人群垂垂不被这些本土草根PE们所青睐，上市公司、机构投资人、政府布景的财务资金越来越被PE们追捧。从去年底起头，PE/VC募资坚苦重重，能够帮忙他们带来资金的募集人才受到了极端的追捧，并成了目前PE圈子里最吃香的人才，有募资能力和资源的人才的身价也就节节攀升。

从挖角到留人策略

2012年，创投界“寒气”逼人，创投团队也受到挑战。在挖角不容易的情况下，留住人才成为机构们的配合策略。

广州海汇投资投资总监邹小华说，虽然海汇有9年PE办理汗青，但因为早期是偏国有的体制，机制不矫捷，他确实发现人才在流失。“中国的风险投资堆积地在深圳，广州投资机构相对较少，广州投资机构的从业薪酬水平要比深圳低一些。那时呈现一个现象，广州一些从业人员向深圳活动。海汇也不破例，那时我们有一些人员流向深圳的投资机构。”

2006年之后，海汇走上了市场化运作道路，成立了海汇投资办理公司。截至目前，海汇办理了6只基金，其中1只是国有基金，1只是私募基金。“为了进一步稳定，我们出台了一些政策，主要薪资水平逐步向行业中高端水平挨近，可能跟外资比会稍微低一些，根基薪酬跟深圳的机构已经比较接近，特别是项目司理、高级项目司理、投资总监、副总监之类的这些职位。”邹小华说。

近两年，海汇的人员活动明显削减。除薪酬提升这部分之外，海汇也成立了比较完善的项目鼓励机制。这种机制在某种水平上可能偏重于企业办理的概念。“项目鼓励由两部分组成，第一部分项目人员完成项目投资之后会给一个嘉奖，这是薪酬之外的;第二部分是在项目成功IPO之后会给项目人员一定比例的嘉奖，再到项目成功退出的时候还给项目人员一部分嘉奖。因为我们投项目的时候是用基金投的，最后到基金清算的时候项目人员有一部分嘉奖，所以项目有几个阶段，分步调进行嘉奖，这样主要是通过各个阶段的嘉奖来鼓励项目人员。”

作为具有国有性质的深圳市创新投资团体，团体副总裁孙东升直言，国有机构和目前行业市场化的水平确实有差距，创新投资团体的留人就是文化事业留人。在创新投资团体这个年夜公司平台上，项目机缘包含公司未来的成长前景都是留人的要素。虽然这几年流失率可能稍微高一些，但他感觉也是在正常的范围内，中高层根基没有活动，主要是底层的年轻人被一些外面的私募机构挖走。“我感觉创新投资团体作为这样一个公司，为行业的成长输送人才，推动这个行业的成长，也是我们的义务。”孙东升说。