做了两年的项目失败了，我们的项目做的是数码3C的优惠信息，我是一个80后，小硕一枚;我们的1号首创人是90后，有豪情、有 梦想;在十八岁那年带上他的梦想千里北上，找我们的开复教员指点一二;但那时，开复教员正为他的创新工厂忙得不亦乐乎，也就用了三分钟召见了我们的男一 号。之后，男一号又南下广州调研;回来后，广发英雄帖，于是，我们走到了一起。

从一起头，我们的打算和分工很明确，前端、后台、美工、数据库以及市场营销各司其职。

随着项目的推进，我们的问题逐渐吐露：

1.操作系统问题

之前年夜家都做过WEB项目，但真正上手做互联网范畴的东西并负责运营维护，我们没什么经验;我们的项目，选择的是 开辟，这就造成我们只能选 择 Windows情况。半年之后，我发现这个选择让我们很难受。我的体会是Windows真心不适适用来做办事器，为此，没少破费时间;当网站摆设之后，需 要常常远程维护，早期使用远程桌面软件，如向日葵什么的，太慢，之后改成Teamviewer，还算过得去;但总体维护的时间都仍是耗在期待界面响应上; 之后，我们斟酌使用纯文本界面，但DOS那个鸡肋，可用性差，很多功能无法实现;再之后，我们装上了Cygwin，一个在Windows平台模拟 linux情况的软件，开通ssh，这样在维护上有所改进，但也只是解决了一小部分;如系统的运行监控、WEB办事器监控及数据库的操作，文本支持力度都 太小，很难受;不过，跟其它问题相比，这个算是小的，事实成果可以通过量花些维护时间来解决;

2.前端人员的偏执

WEB原型出来后，这时候我们发现了问题;

我们的前端在学校的圈子是出了名的牛人，不过，这个牛人有些偏执，喜欢linux和firefox，鄙夷IE、鄙夷Windows;这是小我的立场 和态度，我管不着，可是，他把这个偏见也带到开辟中来，这样造成的后果就是我们的页面不兼容IE6!!!想想，2010年，IE在阅读器市场还占据着 40%以上的份额，这个不兼容对任何一个互联网WEB的项目来讲都是不成接管的; 于是，我们又起头花年夜气力兼容，要知道，这不是个简单的活。原本一起头呢，使用第三方库(Jquery、Ext)或是在开辟体例上有意的规避不兼容问题， 其实也都好办，但页面完成后，再起头修修补补，这对前端来讲，很难受;

后来，这个前端就退却了。我们不克不及不另寻高超;

再来的前端人员也实在受不了这样的不兼容问题，在修补让年夜家难受至极的情况下，我们选择了重做，比起修补，重做页面，可能来的更快;

3.人员更替

就这样一折腾，时间曩昔了很多;

由于迫切需要前端，在人员选择上我们没有向初始那样设定插手必须有资本金投入的条件;

再后插手的前端，相当于出售手艺，我们许诺股权分派，需要说明的是，我们的创业资本不多，所以，对所有的人员都是零薪酬;股权这东西，看不见，摸不 着，对新来的人起头是个新鲜，过了这股新鲜劲之后，就起头退烧，起头思考值不值得做，起头和我们不走同一条路，就这样，我们前后换了五个前端，这两年，我 们一直处于一个找寻前真个过程中。

4.运营推广不力

我们的开辟战线拖的太长，做出来的产品得不到市场有效的反馈。在完成一版之后，还没有年夜范围推广的情况下，又斟酌改版，实施第二版打算，推迟推广; 这缘于我们的男1号想在推出时让用户的体验更好，同时他又想出来一个好点子。这样，在几次改版后，我们的开辟被搅晕了，加上前真个短板，珍贵的时间又破费 年夜半。

说说开辟流程

我们的开辟流程是这样的;起头，将整个web的需求说明书出来，然后在依照各自职责分工设计，接着就起头干了。最初别的需求不多，我们使用文档来交 互措置新增的需求;但很快，我们发现这样措置的需求效率低下并且无法跟踪;之后，我们引入了一个需求办理软件WSS，功能很简单，但足够我们使用;同样， 我们不久就成立的其它的辅助开辟情况;

年夜公司对需求、代码和缺陷的办理使用的CQ、CC和QC, 同样，我们也摆设了三套系统：需求就是WSS，代码使用SVN、缺陷使用的BugTracker;为了规范成员的行为，我又推出了wiki系统，并将常常使用 的编码和操作规范总结成文，并实施。总体来讲，我们的开辟流程还算规范，但在人员上，我们失策了。