你一定相信女人逛街男人拎包。同样，在很多人印象中，互联网消费也是由疯狂的主妇们在唱主角。

但，网络消费的阴盛阳衰是个伪命题。虎嗅能查到的淘宝发布的2010年数据中，男性消费者逾越了女性，男性达53.9%，女性则为46.1%。在网购方面，男性淘宝用户花钱更年夜方，消费单价平均为女性的1.5倍，并且男性的消费金额高于女性近8个百分点。显然，被称为"购物狂"的女性，在网购中不敌男性。

不消讳言，中国电子商务的过程也是由男性用户推动。来看看中国电商的四个时代——图书音像、3C数码、日用百货、民生用品，相应代表有铛铛(1999年)、卓越(2000年);京东(2004年)、库巴和易迅(2006年);淘宝商城(2008年)、以及衣饰、日化、母婴等垂直类的B2C网店;2011年涌起的团购则推动国内日用网购市场的成长……这四个时代的肇始，图书音像、3C数码，其一年夜半驱动力应该是来自男性。连刘强东都曾经发微博称：纯属手艺讨论话题：如何快速有效提高女性客户比例，目前京东商城用户中男人比例太高，严重失衡!请年夜家多指教!

那么，互联网的世界里，谁在集中消费男性?虎嗅整理了几家公司，看看他们做男性生意的奇异之处：

铁血网 最理解男性的B2C

从2007年上线君品商城后，已持续四年盈利。去年军品销售收入逾越1亿，毛利率在40-50% ;与其他“烧钱”的电子商务网站悬殊，铁血是从社区的角度而不是从商务的角充切入电子商务。

铁血君品行现在约50%的流量来历于铁血社区，从社区到商城形成订单的转化率约为0.2~0.3%。每日订单量平均200多单，冬季约400单/日，客单价1700~1900元。夏季约100单/日，客单价600~700元，峰值达到过580单/日。重复采办率达到70%。

铁血君品城的特点很是明显：1.UI简单硬朗。铁血君品城的整个设计气概是比较刚硬的，分类清晰。没有诸如团购、抽奖一类的促销勾当。2.商品数量少。全站三个一级目录(军品、户外和绅士)下的商品约为950件，即便是最多的军用服装也唯一264件商品。要知道，乐蜂网仅面目保养这一个三级分类就有2500件商品。3.弱化品牌，突出功能。铁血网的品牌意识要弱化的多，相比于外不雅的展示，更注重强调商品的功能和特性。

蜂鸟锐意 相机论坛粘住手艺男

蜂鸟网和锐意网是国内知名的两家C2C，B2C摄影器材买卖平台，它们的首创人都是杨玉辉。蜂鸟网是摄影器材发热友堆积的论坛，2004年，蜂鸟网的UV已达100多万，每个用户平均点击数在22次左右。昔时，蜂鸟网被CNET收购后，杨玉辉起头了B2C模式的探索——创办锐意网，锐意网的高粘度用户也来自蜂鸟网。

目前，锐意社区的注册用户近20万，帖子数量达到50多万。除晒自己的摄影作品之外，会员们还彼此交换器材和摄影手艺。将商城和社区连络在一起，不但可以通过网友之间的相互交换来下降售后办事的本钱，也可以通过进行摄影比赛这一类针对性强的勾当来增加用户的黏连性和活跃度。

锐意商城和蜂鸟买卖平台，都是以男性为主要消费对象。其成长路径的配合之处在于——先认同社区，通过社区体会产品，最终进行采办，这也适合男性消费行为的“理性”特征。对摄影器材这类客单价较高的产品，社区的优势是信用有保障，无论是卖家仍是买家都注重自己在网络社区中的声誉，其次是专业性，在采办设备之前，会员通过查询过往的帖子或自己发布新贴很容易取得有价值的参考意见，这一点普通的电商网站是做不到的。

上述思路，奢侈品电商值得鉴戒。《华尔街日报》颁发于5月底的一篇报导称，Gucc和Bottega Veneta正在研究在中国设立男士专卖店。在新兴市场，男人通常是奢侈品牌的首批消费者，采办名表和品牌衣饰配件作为地位的象征，然后才起头在女人身上花钱。

起点中文网 擦边球俘获男性