报业网站面临挑战

报业网站始终没能在综合门户标的目的上找到适合的成长模式。随着对新媒体探索的深化以及报业对自身优势的反思，成长区域新媒体市场也逐渐成为报业共鸣。

福建日报报业建团主办的东南网拥有新闻、互动、资讯等板块30多个频道300多个栏目，是福建省委、省政府新闻发布会、福建日报报业团体在线读报独家授权网络媒体，集中了福建省委、省政府党政优势资源和福建日报报业团体十报十刊的新闻资源，东南网在新闻报导上相对较有竞争优势，新闻板块拜候量稳居福建省各类网站首位。

东南网总编辑黄志宏认为，区别于福建省其他门户网站，东南网主要有三个拳头产品：

一是“直通屏山——福建省委带领网络留言版”，省政府发布会唯一授权网站，无可替代，每天都有很多群众反应问题，里面有群众的智慧和闪光点，省委省政府带领很是重视。

二是东南网拥有自己的全媒体采访步队，对本地或邻近地区产生的的重年夜事件、突发事件，能够做到第一时间自力采写、发布新闻，比如7·23温州动车事故，当天晚上就派全媒体记者赶到事故现场，一天转动报导30多条新闻，其中有一些仍是独家新闻，这是商业网站做不到的。

三是商会频道，福建的特点是华侨多，散布世界各地，比如北京、上海等地的闽商，东南网有针对这些用户的专门办事，东南网的长远打算之一是与侨结合作，拓展海外阵地，提供海外侨团与故乡沟通的平台。

黄志宏认为，东南网与商业网站最年夜的不合是定位，东南网是党报网站，一切思维与工作的解缆点都围绕这个底子属性，对峙思想立网，通过官方门户来影响社会其他网站，通过影响主流人群来影响社会年夜众。

作为官网，东南网告白比较少，还未找到明确的赢利模式。东南网总部约70人，分站二三十人，总共近百人，人工本钱每年400多万，新手艺应用投入也比较年夜，面临资金和人员紧缺。

据黄志宏介绍，东南网的成长打算是，“十二五”目标股改，上市融资，形成产值五千万以上，年利润实现一千万的范围。国新办已正式把东南网列入第二批重点网站，现在处于打根本、培植品牌影响力的阶段，首先包管新闻信息更新量;其次是改变新闻网站是外宣窗口的理念，酿成信息交换与沟通的平台，实现从窗口到平台的底子改变;再就是在机制上进行突破。

黄志宏认为，东南网对福建日报报业团体的战略意义也很是明显，整个报业团体财产布局向互联网进军;为办报理念带来冲击，传统报业的生产流程因互联网而改变，记者稿件入库后，如果是重要稿件，网站可以直接拿来播发;《福建日报》“东南网事”专版是报网互动的产品，有利于把报纸读者酿成网站网民，把网站网民酿成报纸的读者，形成良性互动。黄志宏期待东南网上市后使整个报业团体经营机制等方面产生很年夜转变。