还有一个就是O2O，在手机上买一个办事，然后在线下消费，我感觉这种机缘是越来越多的。目前来看，就是支付有些处所还不敷便利，可是持久来看这必定不是问题，一、两年之内我感觉肯建城市越来越顺。游戏和O2O的商业模式是很清晰的，所以这个我不是很担忧。

其他的应用，如果说能带来用户的话，通过衍生的告白也好，或依照效果付费的体例也好，都能产生回报。所以最终来讲，我感觉只要你有用户，总有体例能挣到钱。

前两天我看了一个美国有一个讨论，就是说是不是存在很年夜用户量，可是没有赚到钱的这样的网站或应用，讨论一圈，实际上没有真正哪个产品办事说是有了巨年夜的用户量没有挣到钱，不存在。

记者：你认为社交类应用的开辟者，他们一方面在腾讯的压力之下，另外一方面盈利模式又不清晰，他们生存下去的支撑点在哪儿?

叶滨：我感觉当然这个像这种模式，必定要通过VC来支撑一段时间的，面临这么年夜的压力，如果现在还要去想盈利的问题，那这个站就太难了，所以必定仍是要靠VC去支撑。拿陌陌来讲，虽然微信跟他们的定位是很不一样的，可是微信必定会形成一种威胁，可是我感觉默默事实成果是做特定的垂直应用，它跟微信的目标用户其实其实不完全一样，所以我感觉仍是有机缘的，主要看他们下面怎么去执行。

腾讯的微信仍是一个面向所有用户的应用，所以他不成能解决所有的问题，这就是机缘，可是这里面牵扯到要有很好的运营和运气才能把这个事做起来。

记者：在世界范畴，像基于图片、某一场景，某一情况的移动社交应用，很多都已经很发财了，中国尚且没有这样的好应用，这是为什么?

叶滨：有几方面的原因，第一，创业公司之间的竞争是很是猛烈的，同一个创意，中国出来几十家都做近似的东西的，然后年夜家都去抢用户，普通用户看看每家其实都差不多，然后可能你用这个，我用这个，最后把自己不多的这个用户就被分流了;第二方面就是这类应用到最后永远悬在头上的一个剑就是说人家腾讯做了怎么办?致使的成果就是，VC不敢支持，创业公司就自己去撕杀、抢用户，没有一家走出来，就像那时做Instagram这么多家，没有一家拿到投资的。

记者：所以创业者做社交应用的压力也比较年夜。

叶滨：不是说压力很年夜，就是说那如果说你走不出来，比如陌陌仍是拿到投资了，估值也还蛮高的，就是说，你如果说能够在中间脱颖而出，能走出来，总是有人愿意去跟你赌一赌，可是如果说你光在几家草根之间的撕杀还没撕杀出来，上面天花板还想着未来有微信，那可能年夜家就自然会加倍谨慎。

记者：清科创投在移动互联网还有什么投资偏好，除游戏和O2O?

叶滨：其实我们城市看，可是关头就是看创业者能不克不及走出来，早期的团队如果说能够做出一些有特色的东西，我们仍是会去支持的。比如最近看到有和理财相关的这些东西，都有，我感觉一些垂直应用仍是有很多机缘的。

记者：移动互联网里清科会更倾向于哪种回报形式，是收购类的，仍是上市类的?

叶滨：不一样，比如说真正是社交类的，我感觉未来期望的是做一个年夜的公司出来，游戏公司我们也投了很多，早期的游戏公司我们看到并购的机缘，至少可能性会比较多一些，因为一个游戏做出来了，你一年可能挣几千万，这样的公司我感觉未必可能性会很是年夜。

记者：之前投的一些移动互联网项目，年夜概预计什么时候能取得第一批回报?

叶滨：我们有的公司，因为我们投的很多项目比较偏早期，实际上我们在后一轮，就是其他VC进入的时候，有的时候他们城市选择，因为很多VC想进来，就会把我们的股分买走，我们其实去年的几个项目傍边，本年已经有可以拿到回报的了。

记者：一般比如说投前期，您垂青的，比如说齐截下分类，从手艺，从产品，从创新，从模式上，这四点垂青的是哪些?一般垂青模式的才会投前期。

叶滨：针对每个项目是不一样的，我感觉我垂青比较多的，首先是它的创新点，比如说去年我们投的《胡莱三国》，是去年做的比较成功的一个社交游戏，本年我投了好几款游戏，我也认为游戏其实欠好投，可是那时我投《胡莱三国》的时候是很是果断的，为什么?

《胡莱三国》是腾讯开放平台的第七款游戏，前面好几家已经做了，有很多用户。可是前面做的这六款应用都是“农林牧副渔”，都是什么偷菜呀，什么抢车位呀，经营一个茶社呀，就是这样的一些应用。而《胡莱三国》是第一个策略类的游戏，整个设计有很多的创新点，这些东西，你单从游戏的整个行业来讲可能算不上什么，但他们是第一家做策略类社交游戏的，甚至是在美国的Zynga之前出来的中深度的游戏。所以说，创新点是很重要的。