致使最后终局的很重要原因是优酷要稳固行业内的位置，不是土豆，也有别家。
视频混战
残暴的重资本市场
作为土豆的财务参谋，易凯资本的王冉指出，新一轮(视频行业)洗牌行将起头，最后这个行业将剩下不逾越4个主要玩家，买卖后优酷土豆成为1/4的可能性终于逾越50%。
从2005年土豆上线以来，中国诸多互联网视频公司袍笏登场。
目前市场上已有的视频网站包含：国内提供网络视频办事的公司包含优酷、土豆、迅雷看看、奇艺、酷6、56网等垂直视频网站，有搜狐、新浪、腾讯等门户网站下设的综合视频网站，有PPTV、PPS等视频播放器客户端，别的还包含一些更加上游的网络版权分销商，如乐视网、优朋普乐、盛世骄阳、冲动网等，其中乐视网和冲动网均设有自己的视频网站。
但同质化竞争使得行业格式在2008年显现出第一次划分。据中国互联网络信息中心发布的《2007中国互联网查询拜访述说》，土豆网以9.86%的市场占有率位居播客及视频分享范畴第一位，优酷网以8.91%位居第二。但在2008年，在那时金融危机告白营收受阻的布景下，土豆放缓了网络带宽投入，而优酷则选择了顺势扩大。双方市场策略的悬殊，带来的成果是优酷在2008年超出土豆，并且优势逐渐拉年夜。
这一时期，视频网站内容多为盗版，直至2010年。跋扈獗的盗版引来了诸多法令胶葛，这也让行业人士意识到，正版才是悠久之计。而搜狐视频一杀入就抓住了行业软肋，成功趟出了一条路。以UGC(用户生成内容)为主的诸多网站很快也陷入了版权的争夺傍边。
记者体会到，视频网站之间对版权争夺是以“钱开道”。以北京电视台热播剧《后宫甄嬛传》为例，乐视网为取得该剧的网络首播权破费了1000万。依照协议，乐视网需要在2012年3月方可播出。而这一阶段，以互联网不雅影的人们早已先睹为快。
腾讯视频以7000万的高价买入《宫2》，每集的代价蹿到了185万;奇艺网买下新剧《太平公主秘史》时，每集代价达到200万元。有媒体报导，2011年电视剧的网络版权价最高触及到400万元/集的水准。除采办版权外，从研发到制作，一些视频网站起头把持整个内容财产链：走向与专业制作公司合作，并签约艺人、导演、编剧。
而版权的代价被哄抬的同时，占到视频行业收入范围超7成的在线视频告白却因诸多网站哄抢而代价下挫。
深知“视频网站是一个重资本的模式”的王微自然也不破例，虽然骨子里很文艺的他，也知晓现实的残暴，“梦工厂(DreamWorks SKG)做了十年，才起头赢利，视频网站差不多也要颠末十年‘年夜浪淘沙’的艰巨过程。”
或改变版权和告白代价
年夜佬地位尚未定局
“优酷、土豆很同质化，包含他们的用户、业务模式等等。”搜狐视频公关部分负责人奉告记者。艾瑞的一组数据显示，以1月份数据来算，优酷与土豆归并用户后，新公司的用户由26662.3万人增至30532.7万人，归并后总用户数仅比原优酷网增加3870万用户，增加14.5%。
比较一致的业内观点是，优酷、土豆的归并更多将改变版权代价和告白价位。
六间房总裁刘岩坦言，优酷与土豆的归并对互联网其他行业的告白代价不会带来什么影响，可是对视频行业的影响是不问可知的。
“也许，这将促使新媒体版权代价趋于公道性。”悠视网CEO李竹如是对待归并一事。李竹认为，优酷土豆归并后播出平台变年夜，上游版权方的内容议价能力削弱，这将促使新媒体版权代价理性回落。别的，双方可配合分摊以版权为主的运营本钱，可更快实现盈利。
易不雅国际发布的数据显示，2011年第四季度优酷、土豆别离以21.8%和13.7%的市场份额占据前两位。爱奇艺以6.9%的市场份额位列第四。
而对古永锵，优酷土豆这场“闪婚”有着自我防御且“消灭竞争敌手”的意味，稳定行业年夜佬的地位是其收购的最年夜目的。
但此时的江湖已经瞬息万变。
搜狐着重于“高清影视剧+自制剧+UGC”，爱奇艺重点在“搜索+视频”，56则偏重于“SNS+视频”，乐视网则偏重于“版权分销”。
就连掉队入者腾讯也是杀气腾腾。3月22日，腾讯携手央视国际这个年夜平台，将网络视频转移到电视上，从书房进入客堂。
显然，腾讯这个做法鉴戒了国外的玩法。Apple刚发布了新的机顶盒，谷歌近期也要发布电视终端产品，在未来的视频“战争”中，仍未有定局。