乾龙创业投资基金合股人查立一直以VC与创业者的双重身份，鼓舞有志创业的年轻人。在他看来，没有清晰商业模式的创业公司，除傻瓜没人会投资，因为没人愿意替你交犯毛病的学费。而早期创业是一场现金流的生死奋斗，查立建议每个创业CEO要包管公司在任什么时候候有不低于六个月的现金储蓄。

查立认为，如果创业公司找不到商业模式，CEO在这时会经历严峻考验，与其比及最后一刻裁人，不如立即脱手，现实是残暴的，没什么面子和尊严。他建议深陷泥潭的创业CEO应快刀斩乱麻，静下心来重新思考，即创业公司有时需要休克疗法，归零重生。

以下为查立经典语录部分整理：

1、创业公司在现金枯竭时，进行商业模式的冒险突围会很严峻，因为新的商业模式需要时间去试错，而在这个关头，时间和资金都酿成了创业者的奢侈品，当然，在公司生死生死关隘有些人被强逼舍弃了异想天开，专注到素质上面，最后成功突围，就象人们所说的创业九死一生。

2、创业公司找不到商业模式，粮草所剩无几，CEO在这时会经历严峻考验，与其比及最后一刻裁人，不如立即脱手，现实是残暴的，没什么面子和尊严。建议深陷泥潭的创业CEO快刀斩乱麻，静下心来重新思考...创业公司有时需要休克疗法，归零重生。

3、没有清晰商业模式的创业公司，除傻瓜没人会投资，千万别责怪VC不雪中送炭，是没人愿意替你交犯毛病的学费。早期创业是一场现金流的生死奋斗，建议每个创业CEO要包管公司在任什么时候候有不低于六个月的现金储蓄。

4、我在很多年夜学里讲创业，结束时问有谁愿意退学跟我去创业?应答者总归为零。你以为年夜学生很容易被忽悠哈?请安心，中国教育体系培养的学生绝年夜大都不创业!那些从未见过年夜学生创业、又惊骇创业毁了年夜学生的年夜佬们，少说废话，有空常到去给年夜学生们讲讲立志、冒险、自力思考、走遍世界...

我想对所有年夜学生说：1)找到自己最喜爱的事情，勇敢执着地去做;2)有机缘一定要出国，世界很年夜，值得体验;3)在一个创业公司和一个年夜公司的工作机接见会面前，先去测验测验前者;4)不要去考公事员，失落进了这个染缸你就毁了;5)永远永远不要失去梦想!!

5、太多人以为有个概念就在创业，处处寻找启动资金，不，这是“想”创业。真的创业必须自己先跳进去，脱手做起来，不然可以想一辈子，惠临终都没脱手。这类人太多，投资人哪有时间一个个见?所以别埋怨没有机缘。创业融资最好的体例不是抱着概念去跟投资人辩论，而应抱着样品去给投资人作演示!

6、(如何才能让投资人给我六分钟呢? )1)最好找到投资人的家人、朋友，通过熟人介绍曩昔;2)写一份超卓的商业打算书;3)找到和你项目完全对口的投资人(行业、阶段)。

7、几近每个退学创业的年夜学生我都在第一时间联系碰头，可是在中国这样的人太少太少了，不过我仍是认识很多个，他们很多是我的朋友，我很欣赏年夜学生创业，那些历来没有真正见过年夜学生创业的，在瞎咋呼否决年夜学生创业的年夜佬和小鬼们，少说废话!

8、我很存眷首创人的学历和工作经历，这对一小我为什么去创业来讲很重要。可是，我垂青他/她学过什么，不垂青是否出自名牌年夜学;我垂青他/她在哪些公司里干过，干过些什么，有过什么成绩，但不垂青是否来自500强之类的年夜公司。

9、创业融资，这几个问题是躲避不了的：1)股分比例;2)公司估值;3)财务预测。股权融资的素质是向市场兜售你公司的股票，市场看你的公司不太有豪情，往往只用一般的权衡标杆：年收入，毛利，净利...早期公司这些都比较坚苦，所以你要设法找到相信你的投资人。

10、idea是不需要钱的，做出一个样品也花不了多少钱，应该自己掏钱，最初的用户测试可以找你的朋友同学，也花不了多少钱...比及有这些成果时，这个项目的潜力已经看得出眉目，这时找钱很容易，用户都说好的产品很容易找到天使，用户反应一般般的就会找钱坚苦。

11、垂青人，团队是最最重要的。一流团队可以从无到有、可以降服重重坚苦、可以不惧失败，甚至把一个不怎么好的idea捣鼓成杀手锏产品，最后创业成功。三流团队可以把一个一流的idea弄砸。

12、(请问如何用最快的时间取得投资人的认同与支持?)1)真诚;2)实话实说;3)多说你自己、自己的团队、自己的产品、自己公司目前的状态;4)等投资人问了，再说市场有多年夜，竞争敌手有多烂，前景又多好.....5)一定要想清楚自己需要多少钱，建议少融钱，不要贪婪，6个月-12个月需要的钱就足够了，不要多要。