同时OKL也在积极寻求拓宽现有渠道。网站最近刚上线了一项近似eBay的功能，让设计师和供货商自主展示商品和代价。这将有助于拓宽产品的多样性。

个性化是OKL仍未涉足的范畴之一，但在家用品市场设定有效的过滤选择算法并不是易事。平卡斯、费尔德曼和麦克都暗示个性化是不成阻挡的线路，将销售数据与小我体验连络可以创作发现更多价值。但麦克暗示完整的个性化方案形成仍需时日。

移动平台是另外一年夜待开辟范畴，用户需要体会在自己四周有哪些好的设计师。OKL现在已有一个iPhone应用法度，但这么做还远远不敷。

关于未来的成长，麦克很有信心。他暗示公司自创建以来逐渐步入正轨，在未来两年将争取盈利。OKL去年的销售额为1亿美元，本年有望增长不止一倍。75%的销售来自老客户，显示了用户的忠诚度，这是投资者关心的重要数据。

OKL去年成长顺利。2011年秋天，公司从Tiger Global Management、Institutional Venture Partners、Kleiner和Greylock等投资公司取得4000万美元的投资，使其总融资额达到6500万美元。 Greylock的斯拉维特暗示：“电子商务公司的成长需要首创人对产品的深刻理解，正如平卡斯和费尔德曼那样。”

两人除具有对产品和商业的天分，还有着相互间难能宝贵的姐妹情谊。

从在洛杉矶机场的那次碰头起，费尔德曼和平卡斯不但成功将豪情转化为事业，更建造了一支热爱商品和策划的团队。未来的企业家将从他们的故事中获益很多。(朱南)

(本文来历：网易科技报导 )