采纳社会化网络的运作体例

虽然Fab对Fabulis进行了完全的倾覆，但依然能够从中看到二者千丝万缕的联系。社会化网络的运作模式已经深深融入两位首创人的DNA之中，不将社会化网络作为成长的重心，其实不料味着他们会完全摒弃。

举例而言，网站上的“灵感墙”就比如一块公共“心情调色板”，它让Fab的用户可以成立小我档案，分享和发现心水产品、设计理念和设计图片，图像可以上传自他们的小我电脑、智能手机或谷歌的搜索成果。

“人们热爱分享设计——他们乐于分享灵感，”戈德堡剖析，“从商业角度来讲，人们邀请的老友越多，我们推广的本钱就越低，这对我们是一年夜利好。几近每小我都知道分享文化是Fab的重要组成部分。这也正是我们先推出‘灵感墙’再成立买卖平台的原因。那时我这样奉告自己，‘首创一个网络买卖平台只需要3个月的时间，但永续的成长却需要让拜候我们网站的用户找到真正的乐子。’”

Fab不凡的社交性能，也许是其最年夜的差别化优势。Groupon这类买卖网站擅长向人们推广一些餐饮折扣、美容SPA优惠以及其他促销信息，旨在刺激人们在实体经济范畴进行消费，但这个平台对增进虚拟世界的分享却鲜有建树。

“他们的社会化属性比其他任何平台都更好，”First Round资本的摩根认为，“当你在这个网站上购物或挑选商品时，面对的都是一些纯粹的设计类商品。这种整合体验首创了一个全新的时代。Fab足以证明所有人都可以通过社会化东西成立庞年夜的用户群。”

在“每日限时特供”现象日渐普及之时，它所打造的互动体验，比如“灵感墙”等可以轻松地增加用户的黏性。迄今为止，消费者对网络闪购或其他形式的限量发售依然拥有强烈的兴趣。按照全球信用信息组织Experian披露的述说，本年7月母婴用品团购网站zulily，限时购物社区ideeli，度假团购业务提供商LivingSocial Escapes，以及每天仅提供一款产品的另类购物网站Woot的业务，较之上年同期增长了109%。但购物网站扎堆的现象，也让阐发师不太看好这一市场，甚至纷繁研究这一范畴是否会迎来拐点，什么时候消费者将会趋于饱和。

但戈德堡没有这类成长的懊恼。“亚马逊是电子商务1.0模式，它的呈现，提供了一种新的可能，人们可以在线购物，”他阐发称，“我们正在向电子商务的2.0时代迈进。这是一个从底子上改变产品采办体例的倾覆模式。它不是一种搜索——满足的过程，而是由专业人士帮你挑选产品。今天，在线购物的比例不足5%，如果未来5年电子商务能够取得5%～10%的增长，这将是一个布满商机的、巨年夜的竞技场。”

无论是其惊人的成交量仍是远逾越Fabulis时代的用户数，都表白Fab正处于早期飞速成长阶段，并且拥有十分美好的前景：在这个平台上至少有过一次购物的用户中，有50%会再次采办;在所有购物的用户中，50%购物次数在5次以上。

“我们斥地出了一个巨年夜的、与众不合的利基市场，”戈德堡总结道，“设计产品的产品线横跨各个种别，它其实不是一个垂直市场，而具有无限空间。闪购只是我们的第一步棋。我们并没有将自己定位为闪购公司，我们是一家设计灵感驱动公司。”

谢尔哈默点头拥护。“劣质设计产品让人很是不舒服，”他暗示，“热爱设计的人总是希望通过设计让世界变得加倍美好。每小我都是潮流引领者，每小我都是艺术家。当你决定拥抱设计之时，也就打开了一个闪耀着无穷创意的新空间，置身其中，你将会流连忘返。”

_译/文岳