现在网络上信息如海，数据如山。如何便当快捷地找到自己需要的信息，如何操纵如海似山的数据创作发现有竞争力的商业模式，如何掌控年夜数据进行社会办理和办事，正是今天小我用户，以网络业为首的企业界以及社会办理部分所面临的重年夜机缘和挑战。

在如何获得年夜数据的问题上，网络业正在逐步形成三种战略：前台为主，中台为主或后台为主。苹果公司实行的是典型的前台为主战略，即通过设计，制造和销售各类数据终端从源头上获得数据，通过自己开辟的操作系统和开放平台来规范数据的标准，通过自己的云计较系统来堆积和存储数据。FACEBOOK实行的是典型的中台为主战略，即通过WEB2.0平台的扶植和运营获得标准化和布局化的数据，并通过标准接口和对第三方应用的开放形成庞年夜的同享数据流。亚马逊实行的是典型的后台为主战略，通过成立强年夜的经营后台获得丰富的用户数据，并通过对第三方电商开放获得电子商务行业的年夜数据。

以作甚主其实不料味着排斥其他，实际上真正有实力有抱负的网络公司正在全面出击，实施着系统的年夜数据战略。谷歌曾经是个纯真的搜索网站，至今靠搜索仍创作发现着光辉的业绩。但面对WEB2.0革命的挑战和隐约可见的年夜数据时代的到临，谷歌几经迟疑几经磨难毅然走上了转型新路。谷歌通过谷歌+将网站进化到平台，抢夺中台阵地;通过安卓移动操作系统和推出平板电脑，争雄前台市场;通过SKY DRIVE涉足云计较范畴，试水后台。这看似复杂全面出击的玩法如果从年夜数据的角度去理解，隐藏逻辑和雄心昭然若揭。

在如何办理年夜数据的问题上，无论谁来做都难以躲避三年夜挑战：小我隐私，企业好处和社会平安。在年夜数据争夺战中，小我，企业和政府是三年夜主角，打得难解难分。在抱负上，年夜数据的获得和使用约束越少越好;在现实中，数据所有权和使用权却成为巨年夜的障碍，年夜数据难以做年夜。颠末量年探索和实践，一些约定俗成的端方逐渐形成，在一些国度已经上升到了法令层面。例如，小我隐私未经本人同意不得公开，非公开的获得和使用也得庇护小我信息(姓名换成ID，地址换成邮政编码，屏蔽信用卡号码，等等)。随着网络办事的成长，企业间的数据平等同享和互换起头时髦起来。至于对那些靠苍生税金养活，存在的唯一目的是为苍生办事的社会办理部分，越来越多的国度立律例定必须向公家提供原始的，完整的，实时的数据。三年夜挑战依然存在，但最多只能迟滞而不克不及阻止整个社会走向年夜数据时代。

在如何操纵年夜数据的问题上，正在呈现三种场合排场：数据独有，数据同享和数据公开。无论在小我层面，企业层面仍是政府层面，数据独有几近是一种本能。年夜家凭直觉认为一旦把自己的数据拿出去同享或公开，一定会被他人占了便宜或做出对自己晦气的事情。这有一定事理，但代价是停滞在前年夜数据时代，无法有效操纵年夜数据时代带来的机缘和成长空间。

以苹果和FACEBOOK为代表的WEB2.0平台正在使数据同享成为时尚。基于平台与应用之间的数据平等互换和同享，平台运营商和应用运营商都取得了曩昔无法取得的用户数据。当然，这种平等互换和同享是相对的，一个成功的平台可以堆积和整合数以十万计的应用所带来的丰富数据，进而形成年夜数据，而每个自力的应用取得数据却极其有限。但无论如何，这种买卖是公允的，双赢的，虽然年夜赢家是平台运营商。

在数据公开方面，引导潮流不是小我或企业，因为他们受困于小我或企业的好处，代表公共好处并由公家税收维持的政府反而正在成为数据公开的潮流引领者和法则制定者。世界上几十个国度去年成立了自愿插手的开放政府同盟，其中的佼佼者是美国和英国，但也有像秘鲁，东帝汶，肯尼亚这样的成长中国度加盟。这个同盟的根基宗旨就是向人民提供尽可能多的数据，通过对数据的掌握和操纵造福于整个社会。今天，由美国政府开辟运营的年夜数据网站data.gov正成为有志于年夜数据时代建功立业的小我，企业和社会团体的朝圣地，这个网站体现了年夜数据时代所需要的根基特征：数以十万计的开放数据库，数以千计的数据阐发东西，对任何第三方开放，欢迎来自其他国度，企业和小我的参与扶植和创新。

年夜数据是个浩大的蓝海，无边无际，风很年夜，浪很高，水很深。主动参与进去未必能成功，而被动卷入则一定失败。在山重水复中寻找新路，注定是这一代的汗青使命，无论他们是小我，企业仍是政府。