Pinterest已遇到增长瓶颈，类Pin们能成年夜器吗?

中国的Pinterest们，你们这几个月活得还好吗? 与团购类网站跟风Groupon近似，从2010年起，近似Pinterest布局布局的网站起头呈现在中国市场上，一时间国内类Pinterest网站增至50多家。而商业模式，也高度集中在电商导购、展示告白两年夜类里。

除创业型公司，年夜的电商公司或SNS也在做类Pin社区。2012年4月，淘宝推出类Pinterest社区顽兔。此前，淘宝已经推出过哇哦、爱逛街、百度有啊取得5000万美元投资后推出了O2O产品爱乐活、高兴网推出了“高兴集品”、人人网推出了“探索”……

在采访中，花瓣网首创人刘平阳给自己的同行们分了三个门户： “我把这些网站分成三种类型。 一种美丽说蘑菇街，导购型的网站; 第二种是近似花瓣做的兴趣图谱的网站; 第三种是借用瀑布流的网站形式，但做的是自己原来的事情。”

刘平阳认为，现在国内很多类Pin网站集中在他说的第一种和第三种里。“因为第二种相对来讲，不像第一种离钱那么近，也不像第三种能和原来的业务关联上。”

这会是又一个簇拥扎堆、商业模式同质化、最后由年夜的互联网平台来一统天下、扫除战场的行业吗，像团购一样?刘平阳自然不会以已然没落的团购来比方“类Pin”，他暗示，市场还未充分挖掘： “现在我感觉使用(类Pinterest)产品的办事的人群仍是比较小的。其实在国内，对年夜家的挑战是，你需要去摸索，怎么把一个产品和办事让更多的人更多的使用起来。” 那么，每一个类Pin网站，在乍一看同质化的外表与模式下，怎么去寻求自己的定位与活法?它们寻求到没有?目前显现出多年夜的商业价值?

依照刘平阳的分类体例，虎嗅对每一类都找出比较有影响力的一两家进行梳理，看之它们怎样找自己。 在这过程中，一些发现是： 1、它们在年夜的商业标的目的上未跳脱电商导购与展示告白，只是在此之下寻求差别化与细分; 2、女性仍是类Pin网站的主力用户; 3、电商导购类网站更热衷投向移动端应用，兴趣图谱类网站则受限于流量和屏幕尺寸，对移动端没有前者热衷。

电商导购类 美丽说：女性时尚教育媒体，有被收购可能

商业模式与定位： 没有哪家类Pin网站像美丽说这样旗帜鲜明地谢绝男人：蔷薇花般的粉色调，男性只被允许阅读，谢绝注册。正像一本目标读者定位准确的时尚杂志。

基于这一定位，美丽说的定位始终没有产生明显的调剂。比起用户相互交换沟通，它更甘愿答应对用户进行自上而下的教育：徐易容请来台湾“时尚教母”马念慈出任时尚运营总监，把“教母”的时尚经验转换成美丽说对用户的专业搭配意见。当用户挑选组合中的某件商品时，网站能自动推荐给用户其他搭配的商品。

美丽说目前一部分收入来自电商导流分成，但2012年5月，首创人徐易容表态说：“未来的主体收入模式应该仍是告白(一定是品牌告白和效果告白)”。 他还称，美丽说本年已进入成长的第三阶段，即“用低的本钱获得流量，相对高的本钱卖失落流量”，而美丽说的核心主线，是沿着白领女孩的人群成长。

这意味着美丽说要果断走“时尚杂志”与媒体的盈利思路。 2012年7月底，有传言腾讯打算收购美丽说。虽然美丽说官方随后做了澄清。但市场仍感觉这笔买卖有公道和可期待之处。剩下的，只是代价问题。

移动端策略： 美丽说在移动互联网范畴的策略也有很浓的杂志气质，除美丽说官方的APinterest，还有很多气概类APinterest，比如“昕薇瑞丽风”、“欧美风”等，其移动客户端安装量是720万。

据徐易容说，估计到本年年底，手机拜候量会逾越PC端。5月份时的数据，每天有70多万的设备在拜候美丽说的app，年夜致80%的设备是iOS设备。

团队布景： 首创人徐易容创办过RSS阅读器抓虾网。时尚运营总监马念慈，是台湾知名的时尚教母。现在美丽说的员工已经逾越了160人。