互联网上的竞争已经愈来愈猛烈，各类年夜年夜小小的网站不可偻指算，只有你想不到的，却很少有不存在的。一直被年夜家所看好的电子商务范畴的竞争更是到了白热化的水平，相对而言，电子商务网站有着较为明朗和清晰的赢利点，比较容易定位，同时网上购物已经成了一种时尚，并且将越来越风行，因此，很多公司都看好了这块年夜蛋糕，很多传统的线下销售企业都纷繁把业务扩年夜年夜互联网上，来势汹汹，这块范畴的战争，也将愈演愈烈。

传统实体销售企业向互联网进军 代价战在所难免

前些年，国内的电子商务仍是处于方才起步的成长阶段，提高网购，年夜家可能对第一时间想到淘宝，京东等这些起步较早的电子商务网站。也曾有这样的风行语"要创业，上淘宝"，那个时候在淘宝开个网店做些电商零售是很是容易的一件事情，从业者不多，竞争比较小，也让很多人实现了创业的梦想。而如今，淘宝网店的数量已经逾越600万家，这个数目还在不竭的增长，可见竞争的惨烈。别的，其他的年夜型电商如京东、铛铛、苏宁易购，卓越等已经不满足单一的产品定位销售，起头向综合类门户全面扩大，这些网站有了杰出的用户口碑，质量也相对有保障，是很容易争取到客源的。拿苏宁易购为例，前两年，苏宁易购在业界还名不见经传，但在苏宁的强势推导下，苏宁易购业务呈现井喷。日前，苏宁易购更是宣布打响全网代价战，引起连锁反应，铛铛国美电器城、库巴网等多家B2C家电网上商城被迫跟进，全面开打代价战，一时间烽火四起。

狭缝中挣扎，中小电商的前途在哪里

作为一个创业中的站长，一直梦想有一个自己的电商类站点，可是形式的严峻却屡屡让我望而生畏，电子商务是要客户掏出实打实的银子在你的网站上消费，这个信任的成立是一个很是艰巨的过程，如果没有强年夜的品牌和口碑做后盾，这个过程将异常漫长。我想以下的体例是值得我们斟酌的：

1，站在伟人的肩膀上起舞

这是一条较低本钱却容易成功的道路，相比自己搭建电子商务网站，靠有限的资金和人力去推广，维护，宣传，莫不如另辟蹊径，借助伟人的肩膀，比如在淘宝上开店，这个本钱要比自己搭建网站小的多，信任的成立本钱也小的多。很多人去淘宝购物，是相信淘宝的品牌，因此，我们可以借此机缘，先从淘宝做起，成立品牌和口碑。

2，把口径做小，做精

综合类门户网店使我们都向往的目标，可是早期若是做门户店，那么必死无疑。我们需要寻找突破口，这个突破口一定要小而再小，如果能做到年夜型电商的盲点，那么是很有成长的。这要求我们的产品有自己独有的特征，如果只有我们能做，他人都做不了，那么谁又能阻止我们的成功呢。

3，对峙自己的，不随波逐流

不克不及盲目跟风，年夜家都在做的东西，说明我们入手已经晚了，一样东西火到了白热化，那么也就意味着我们错过了最佳的创业时机，如此盲目跟风，无法长远成长。

4，线下线上连络，相互取暖

电子商务如果能够连络线上和线下，那么是比较容易取得顾客信任的，同时二者也可以相互搀扶帮助，有助于口碑扶植和品牌推广。

无论如何，想要成长，就要走出自己的特色，做和他人不一样的东西，从一个点做起，做专做精，对峙自己的，不要盲目跟风，不然就很有可能成为战场上的炮灰。

本文源自沈阳二手买卖网，版权链接：.appledate 允许在保存完整链接的前提下转载，不然视为侵权。