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类Pinterest网站运营是底子 最后在世的没几家

时间:2012-03-19 18:23:14   作者:   来源:   点击:

3月18日消息,由凤凰网科技主办的《趋·势》沙龙第七期于3月17日进行,本期话题为“Pinterest模式的中国之路”,特邀凯旋创投高级投资司理姚亚平,天使投资人、“百度七剑客”首创团队成员、资深互联网人士王啸,年夜街网CEO、im2.0互动团体首创人王秀娟,花瓣网CEO刘平阳和零食控CEO韩立春作为本期佳宾,探讨Pinterest模式的商业价值在中国的成长标的目的。

“百度七剑客”首创团队成员、资深互联网人士王啸在圆桌讨论上暗示,团购的经验奉告我们,低进入门槛的东西,通常拥有很是高的运营壁垒,谁的运营能力强将会胜出。真正能站到最后的,不会剩下几家。王啸还认为中国的类Pinterest网站,从导流的生意来看,过一年才能看到是否有天花板,从东西型的兴趣图谱类网站来看,将会一家到两家独年夜,而从特色社交网站来看,创业者仍有机缘,因为目前的几家都不知道未来能否活下去。

中国的Pinterest是什么样?

短短一年时间,Pinterest一跃成为仅次于Twitter和Facebook的第三年夜社交网站,而在国内,现在已经有了30多家网站跟风而起。那么,中国的Pinterest应该是什么样的?

众位佳宾给出了不合的谜底。知美网CEO金星认为是导流。金星暗示Pinterest是一个弱关系的社交平台,而中国的Pinterest与国外其实不一样,国内的类Pinterest网站只是鉴戒了瀑布流这样一种形式,但最终目的是让用户能便利的找到最新、最火、最热的商品,中国未来的类Pinterest网站演化模式将逾越美国。

而零食控CEO韩立春则认为是分享。韩立春以零食控举例称,从用户的角度来讲,用户能够在分享美食图片后取得有帮忙的信息,从商家的角度来讲,这是一种口碑传播最好的体例。

花瓣网CEO刘平阳暗示,从Pinterest来看,导流只是一个商业模式,可是收藏、交友和分享这三个关头词都必不成少,而中国的类Pinterest网站目前都处于堆集用户的一个阶段,未来是什么,有很多可能性,主要看创业者切入的角度。

作为投资人,王啸认为,除载体不一致,Pinterest其实与百度贴吧很像,都是一种基于兴趣,有一定社交属性的同好社区。Pinterest是一个兴趣与关系的聚合网络,是一个内容沉淀和积累的网站。

做120分的Pinterest

Pinterest虽然已经成了美国的第三年夜社交网站,但中美两国的情况不合,王啸在圆桌讨论上指出,中美的用户从人群特征、消费不雅念、地区散布和审美上来看,均有很年夜的不合,中国的创业者如果照搬Pinterest的模式,会“死的很难看”。“中国的创业家必须抄他的思想,而不是抄他的细节,抄他一定的体例,而不是抄他所有的体例。”王啸称,“目前社会化已经成为一种趋势,Pinterest中孕育着两个机缘,一个是导购,美丽说和蘑菇街已经证明了,而别的一个是细分范畴,但必须选对标的目的和做好运营。”

刘平阳认为,Pinterest是一个好的产品,产品有利己属性,而网站运营则需要找到利他属性,如何掌控其中的平衡才是关头。刘平阳笑称,Pinterest的导航真的是弱爆了。他说,国内的用户多是通过鼠标来思考而不是通过键盘来思考,Pinterest的导航其实不适合国内用户。

在Pinterest的用户体验上,金星和韩立春有相同的意见,都认为这是Pinterest的弱势。金星暗示,Pinterest用户的交互性不足,而韩立春暗示,零食控将从内容和用户体验上进行改良。

团购的今天,Pinterest的明天?

如今的创业者们簇拥而上,类Pinterest网站如雨后春笋般呈现,而巨擘也跃跃欲试。奇虎360不久前也悄然推出图片分享网站“我喜欢”网,而腾讯也推出图片分享网站“读图知天下”,插手战局。刘平阳暗示,由于门槛太低,Pinterest已经有了爆发的势头。中国类Pinterest网站的未来如何,仿佛覆盖着一层朦胧的面纱。

对此,众位佳宾对Pinterest有一个共鸣,就是Pinterest具有排他性,而门槛太低,未来竞争势必十分猛烈。韩立春提醒创业者们,纯粹的模仿,没有创新很难做年夜。但韩立春仍持有乐不雅态度,她暗示,我们的平台不具有Local属性,不具有本地化复制的属性,所以不会呈现千团年夜战的情况,Pinterest模式可以偏电商、偏导购、偏媒体、偏社交,每个标的目的都有很年夜的成长余地。

王啸认为,中国的类Pinterest网站,从导流的生意来看,过一年才能看到是否有天花板,从东西型的兴趣图谱类网站来看,将会一家到两家独年夜,而从特色社交网站来看,创业者仍有机缘,因为目前的几家都不知道未来能否活下去。王啸还暗示,团购的经验奉告我们,低进入门槛的东西,通常拥有很是高的运营壁垒,谁的运营能力强将会胜出。真正能站到最后的,不会剩下几家。

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