创新工厂首席运营官兼合股人陶宁(腾讯科技摄)

腾讯科技讯 4月7日消息，今天上午，创新工厂首席运营官陶宁在2012年中国互联网站终年会上暗示，创业过程中，产品迭新速度必须快，一周一次更新，速度慢了，机缘就没了。

“创业的目的不是为了找VC，创业和投资人是合股关系。”陶宁说。

首先，在提到创业过程的时候，陶宁暗示，自己的一个遗憾就是没有早点聘请一个财务司理。在她眼中看来，一个好的财务司理睬帮忙理财，帮忙省税，取得政府各类补助的时候挣到的钱一定比工资超出逾越很多倍。因此，要把财务得把当作核心人员，不要当作后勤编办人员。

其次，陶宁回顾自己曾经带过的一个项目组，对她们提出的第一个，也是最重要的要求就是快速。不管做好做坏，关头是每星期必须有一个迭代，必须有个升级，通过这样的速度熬炼一个团队磨合，熬炼团队真的知道自己短板在什么处所，并且要快速习惯这个节拍。所以，年夜家不断改进做到极致是应该的，可是该出手就出手不要太犹豫了，有了主意就需要执行，再好的东西得落到产品上，得推出来。

陶宁还谈到，企业文化其实是一件很实在的事情，不要感觉它很虚无缥缈。作为创新工厂，就是要对峙速度，对峙一定要产品最有用才好，对峙有数据才做下一步，可能这么几个对峙，就是最后的杀手锏，最后的底线。

2012第七届中国互联网站终年会今天在北京国际会议中心召开。会议主题为“借船出海谋成长 双赢社区云时代”，议题包含“借平台创业”、“移动新机缘”、“双赢云时代”等。

别的，年夜会还另设关于互联网产品演示与互联网营销办事两个分会场，并颁布“中国最有影响力处所社区网站”、“中国最有影响力垂直社区网站”等系列奖项。

以下为陶宁在2012年站长年夜会上的演讲实录：

陶宁：很是感激康盛公司给我这个机缘，05年创办站长年夜会我就知道，那时在谷歌，我就盼望着能被邀请，站在站长年夜会这个舞台上，不管做年夜会演讲，仍是分会演讲都是至高无上的荣耀，尤其我们都在这个圈子里。适才主持人说一定要个女的，标准比较低，为了增加多样性，我也很认可，比起前面两位演讲者李总雷总人家都是响铛铛创业人，我也算不上。曩昔十几年一直在年夜的企业里工作，也就是在2年前插手了开复的创新工厂，我不该该算创业者，我应该是一个参与创业的人，所以我比起这两位来讲的必定没那么深刻。

虽然，主持人一直奉告我说，在我们站长年夜会里面，必须讲干货，不克不及讲虚的。我虽然铭记在心，可是事实成果来讲，我比起在座所有人来讲，我实战创业经历仍是很少的，我能有什么呢?我能有的就是在曩昔的2年之中，随着创新工厂这个平台一起近距离不雅察了40多家我们投资的小企业。那么，近距离的感触感染了他们成长的痛苦，欢乐，和遇到的难处。当然，创新工厂自己也是一个创业的企业，因为只有2年多，我们也跟所有的创业者一样遇到了招人招不到，待遇比较低，名声忽上忽下，我们就没有做到雷总那样低调做人，超出年夜家的预想，我们有点高调做人让年夜家使劲拍砖，拍完砖之后不克不及不低调，反频频复，这样一点点2年经历，我想拿出来跟年夜家做个分享。

当然，男女有别，我准备了PPT，他们都没有准备，我这小我做事特认真，半创业者就得做事认真点，准备了几张我感觉作为一个半旁不雅者的角度，看我们创业者的心态，或是创业者遇到的，我看到的通常坚苦，尤其是我看到的企业都是成长了不到2年的过程，真的是在早期。所以，我只能作为一个旁不雅者来讲这个事情。在曩昔两年我们有40多家，今天也很是欢畅有3家企业插手站长年夜会，有坐在下面的罗川(微博)老总，也会有点点的许朝军(微博)，还有平安宝的总司理，还有他们的展台，并且平安宝还带了几百瓶红酒来插手年夜会，你们不单可以听还可以享受喝一下，年夜家别忘了去平安宝那边抽瓶红酒。

我感觉看到这两年多的创业，有一个特别年夜的问题，并且我感觉咨询过已经创业成功的创业者，如果你回头看，在曩昔的你的创业过程中有没有什么遗憾的事情?或可以做的功德情，几近所有人都跟我提到应该早点聘请一个财务司理，在我们几十家企业也遇到同样问题，年夜家一起头招的都是开辟者，后台，前台的，对财务一直很犹豫挺贵的，我要吗，我还没有营收，要干吗，创业财务，对创业者到底什么时候该招，该给多少钱，可不成以用外包的人来做这个事情。我感觉在我的时间傍边，至少当你有了营收，做了A轮融资，或之前一定要有一个财务，财务不但仅是你的消费部分，是支出部分，本钱部分，不是的，当一个好的财务司理帮你理财，虽然钱不多仍是有理财价值在里面，帮你理财，帮你省税，取得政府各类补助的时候挣到的钱一定比工资超出逾越很多倍，所以你也要把你财务当作一个业务部分。