阳泉开发区支行坚持业务发展和内控管理两手抓，完善内控体系，切实提高员工的内控案防意识，为业务稳健发展营造良好的运营环境。

一、管控风险。该行将网点不合规业务进行有效整改，杜绝今后类似问题的出现。并组织员工认真学习全辖的内外部风险事件，进行认真讨论和借鉴，有针对性的提高员工的工作质量。

二、内部激励。为在全行范围内营造以遵规守纪为荣的良好氛围，该行开展评选“内控标兵”、组织内控先进事迹展、内控风险案例征集以及主题宣传等一系列活动，并对先进个人给予通报表扬及奖励。

三、加强监督。加强现场监督的管理力度，该行领导要求现场管理人员对所有柜员的重要业务做到严格审查监督，从源头上避免风险事件的发生。严格按照“令”的要求，认真仔细开展排查，做好员工思想动态分析，使员工时刻保持高度警觉，严格规范服务行为。