口述/美团网CEO 王兴 整理/本刊记者 石海威

前两年，玩电商的人都感觉，我砸完这一轮2000万美金，下一轮可以融到4000万美金，但他们忘记了另外一个假定——敌手也有钱怎么办?钱是无差别的，全球范围内是不缺钱的，只要有可能给资本带往返报，资本就会源源不竭地涌过来，这显然要比一家企业需要的更年夜。

很多创业者过度依赖资本，感觉资本能解决一切问题。但创业者得明白，腾讯永远比你有钱，你想中国各个公司每年可以融多少钱，腾讯一年往外就投100亿元人民币，腾讯比VC更有钱，你怎么赢腾讯?你不克不及说，我能砸钱，它不克不及砸钱，这个是不成立的。

张维迎传授说资本雇佣劳动力，但在电商行业，我们很难判断事实是资本雇佣创业者，仍是创业者雇佣资本，这个边界已经越来越模糊了。你问我去年其他人都疯狂砸钱的时候，我怎么知道美团不砸钱是对的?坦率地讲，如果资本市场疯狂的时间更长一点，有可能被有些人博中了。对未来越有信心，眼下才能越有耐心。我的耐心比大都创业者更长一点，这是我持续创业的体会，也跟我的信念有关。“杀人纵火金腰带，修桥补路无尸骸”，有没有这种情况存在?有!你是要当反派杀人纵火，仍是要当正义的一方，修桥补路，哪怕最后死无全尸，这是信念问题。

非论是哪一小我或机构做投资，非论是现在仍是未来的某个时刻，都希望花少些钱可以赚回更多的钱。所以，创业者的价值不是融钱，而是如何让钱生钱。在经济学里，我们会讲输入和输出。评判一个企业的价值也要看输入输出比，少出多入就是在创作发现价值;反之，你就是在做一件没意义的事情。对创业者来讲，最该斟酌的是如何比敌手花钱更有效率，创作发现出更多的价值。我最近两年一直在思考如何运用互联网手艺，低本钱高效率地运作一家公司。当我们效率越来越高，收集的信息越来越多的时候，我们是有机缘影响整个财产链的。