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#创业讨论#如果腾讯复制了你的项目

时间:2012-07-02 19:10:39   作者:   来源:   点击:

陈永军(一微米创业社交平台首创人)

如果腾讯复制了你的项目,你该怎么办? 李彦宏曾说:被竞争敌手模仿是对自己最年夜的捧场,模仿者永远不知道要去哪里,只有你自己才知道未来并且勇敢的走下去 。向我们这样的创业的公司引领一个标的目的的人,刚起头的时候是从这个标的目的的一个点或几个点起头做的,如果腾讯模仿,腾讯会对这个行业全范围布局。这样首先要摆正好心态,可以继续做这个市场的垂直标的目的也就是要在以前做的一个点或几个点上创新,并且增强执行力,打造属于自己企业的核心竞争力。

巫江(酷卡项目负责人)

腾讯作为一个互联网行业“最不厚道”的企业,的确抹杀了国内创新财产,从而成了互联网公敌。一方面由于国内情况原因所以没法节制腾讯的疯狂而跋扈狂的山寨,别的一方面也是由于腾讯无节制成长所致,常常腾讯以微创新自居年夜呼比原创做的好! 不过在年夜情况没改变的情况下最好避开腾讯的强项来进行突破,腾讯也不成能全面开花,腾讯最强的就是由QQ成长而来的社交网络,这个社交网络几近容纳了所有网民,所以你的产品一旦是泛社交类的产品落到腾讯那里你就无路可走。我认为避免腾讯的复制有两条路可以走1、迅速突起,提高复制本钱让敌手知难而退。可是这个非一般人能办到,米聊、陌陌迅速突起也同样被微信超出。2、差别化范畴,避免正面比武,从而给自己一个成长空间。

唐岩(陌陌首创人)

直接奉告这个VC,这类的***问题,你懒得答复!PS:我就是这么干的!

郭乃鹏(爱国者团体总裁办、EUCBS首创人&董事会主席)

在区域内以及相关范畴内的SNS和IM以及其他互联网业务模式是有特定用户群和特定的产品以及业务模式,即便QQ复制,也无法在区域内取代,原因就是腾讯除要复制开辟相应产品,还要相应的运营团队,更要区域内用户资源,还要对特定范畴的产品和办事的盈利模式有深入理解。在细分范畴,腾讯是没体例做到的。

我感觉每个互联网创业者都有机缘打造出那个替代QQ成为第一的产品。

赛诸葛(IT界资讯首创人)

君不见创新项目一年夜堆,都被抄死化成灰!可是不克不及因此而抛却创新,年夜地不成以因为有畜牲吃草而不复活机,山泉也不会因为有王八偷水而不冒活水。专利也许是避免巨擘剽窃的杀手锏!

毕晓妮(网易有道渠道司理)

与其在指责互联网剽窃成风的状态不如反思一下如何做更好的产品,自己国内的创新性产品就少之又少,所谓的指责腾讯剽窃说白了很多产品自身也是抄国外的。

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