汪捷也奉告记者，在商户的门店安装好指付通机械后，之后的运维本钱很高，“指付通年夜多安装在饭店、商场，这些办事场合的工作人员活动性年夜，往往培训好一批员工，不久就走了，新来的员工不会用，一旦碰到用户要用POS机，就会说‘坏了’或爽性说‘没有’，造成用户的流失。因此在每个片区都成立巡检员，按期查抄。”

记者体会到，现在预付费卡向商户进军方面也有了出场费一说。“出场费的问题主要体现在便当店方面，我们曾经和一些便当店谈过，他们就提出要求先付一部分包管金，年夜概在10万左右，其它的手续费另算，包管金也就相当于出场费。”汪捷奉告记者，不过有的商户也会看人头，如果是知名的年夜企业，可能就会让让步，事实成果人家发卡量年夜，能带来的买卖额也年夜。

罗先生奉告记者，他也碰到过这样的事，“一边是下降的佣金，一边是高涨的包管金，其它还有设备运维和人工本钱，利润越来越少。”

可是，汪捷认为这也可以理解，对商户来讲，这也是一种选择性的竞争手段，谁能给它带来更多好处，谁就可以进驻。

“支付行业牌照的门坎虽然很硬性，但进入该市场后仍是要面对各类各样的坎，就预付卡来讲，如果发卡量不年夜，很难在这个市场上生存下去。”陈先生阐发。

生存隐忧：依附于银行 一不小心可能全盘皆覆

在第三方支付的市场中，存在着一条牵涉到各方的好处链，银行、银联、企业、商家、用户，用汪捷的话来讲，任何一方的关系都要措置好。不久前，拉卡拉、钱宝等被封杀的消息铺天盖地，虽然官方暗示是买卖问题源自设备故障，但牵连到了十几万用户却是一个不争的事实。汇付天下相关工作人员奉告记者，财产链各方的好处协调一直是第三方支付成长中的主要障碍，现在如此，未来也是如此。

“现在我们和银行的合作是比较顺畅的，因为我们的客户也是银行的客户。不过此前和银行谈判的时候也是压力重重，并且我们一直担忧着万一哪一天银行采纳攻势，我们该怎么办。”深圳某支付企业的负责人李先生向记者暗示，因为一旦牵扯到利润分成等问题时，第三方支付公司与银行可能会产生不合，并且如果不合不克不及解决，受伤害的总归是第三方支付公司。

李先生的担忧不无事理，本年两会期间，中国扶植银行信用卡中心总司理赵宇梓直言，第三方支付企业存在办理紊乱、违规经营、恶性拼抢市场、冲击正常支付秩序、风险事件频发等诸多问题。这已经明确暗示出了银行业对第三方支付企业的不满。

李先生奉告记者，现在银行的危机感正在越来越强，一方面可能由于第三方支付军团的日益扩年夜，而另外一方面也源自于现在第三方支付企业的涉及范畴也越来越广，比如此前颁布的基金销售牌照，很多第三方支付企业都取得了，这又抢去了银行的一块业务。李先生感触感染，此前，某些银行对一些第三方支付企业的封杀在一定水平上可以算是一种“正告”。

易不雅国际(微博)阐发师张萌奉告《IT时报》记者，目前年夜大都支付公司是通过中国银联的通道做支付和清算的，清算通道为“支付公司—银联—银行”，这是一个单向的通道，只要这个环节里面有一个中断，这个通道就算解体了。“如果是银联或银行断了通道，第三方支付公司根基没有可挽救的对策。”张萌说。

李先生奉告记者，虽然他们也给银行卡带来了使用量，但为了保持和银联、银行的杰出关系，平时自己不克不及不吃点亏，“比如在分派办事费的时候，会给银行稍微多一点的比例，从长远来看，这样的支出仍是值得的。”

记者手记

每个企业都有自己过日子的招

在看上去很美的第三方支付市场，概况平静的海面上藏着暗潮涌动。

可是，记者在采访过程中发现，虽然很多企业都暗示市场竞争猛烈，成长中也面临着种种窘境和瓶颈，可是他们都有自己过日子的招。

杉德，会在卡上加载多种功能，如积分、消费嘉奖等，帮忙商户留住客户;指付通，给商户做精准营销，把商家的折扣信息有针对性地推送给用户，再按照实际去消费的人数收取3%～5%的营销佣金;快钱，把目光瞄准了企业用户，提供一体化的金融信息化解决方案，帮忙用户提高现金的周转率，有用户希望快钱能把其标语“把一块钱当两块钱用”上升为“把一块钱当三块钱用”。