因而就不难理解，虽然很多投资其实不会取得预期的收益，但投资人仍是每天都在寻找创业者，审阅他们同化着梦想的商业打算书：“万一下一个就是‘非死不成’呢?”

兴趣是创业的最年夜驱动力

(受访佳宾：红袖添香首创人孙鹏)

网络导报：有人说创业者一定要用他人的钱来创业，因为如果你连天使投资都说服不了，这个项目也许就不成行。对此你是如何评价的?

孙鹏：这不是必须的，创业有很多种体例，如果必须有年夜笔钱，换了任何一小我都能做。如果天使投资了项目就可以成功，那么看走眼的天使也太多了吧?

创业就是满足你内心的创业需求，这是原驱动力。如果你内心想创业，还需要他人来论证一下吗?靠他人打鸡血能长远吗?其实这牵涉到创业的心态问题。之前在谈到电商过冬的话题时，就有人暗示：如果把企业当猪养，必定过不了寒冬;把企业当孩子养，砸锅卖铁你也会闯曩昔。

我做这个事情不会感触感染烦，兴趣是最好的创业后盾。创业的过程应该是欢愉的。你不是为他人而做，而是为自己创建一番事业。如果看天使喜不喜欢，那就不要创业吧。

网络导报：投资人一般特别注重对创业团队的考查。你对团队是如何对待的?

孙鹏：团队是很重要，比如有四五小我，每小我的能力都不错，这样创业的成功概率年夜一点。不过，有一个核心的带头人更加重要，他比较果断，在关头时候能起主导作用。

投资人老喜欢看团队是不是有个奢华阵容，我不这么人为。关头是要看核心人员，一般来讲就是首创人。比如苹果，没有乔布斯，会有今天的苹果吗?

其实企业都有这样一个规律，取决于首创人的气概。当然，首创人必须有格式、胸怀、魄力，如果他容不得人，那压根儿就不适合创业嘛。

网络导报：作为创业者，如果你的创业还处于IDEA层面，你有足够的勇气拿出去给天使投资人吗?是否也担忧一些伪天使窃取你的创意想法?

孙鹏：坦白讲，互联网上的创意不值钱。关头仍是取决于团队，你能不克不及做好执行好。只要你的项目上线，他人就可以完全看到，无非能打一点时间差，优势其实不明显。

不过话又说回来，如果这个创业是你特别喜欢的，抄不抄没关系嘛，不一定要做年夜，小而美也很好啊。非要做年夜，也不现实啊。不是所有的项目都是投资人喜欢的年夜生意。对创业者来讲，目标可以远年夜，但做起来要踏踏实实。

网络导报：有人说资本只是企业的“前女友”，劝告创业者不要高估资金的重要性，对此你是如何对待的?在强势的资本前，如何正确评估企业的价值，确保自己的好处?风投进入之后，你希望他采纳哪种参与体例?

孙鹏：选钱也要选人。如果聊不来还要他的钱，纯粹为好处而好处，那以后必定不愉快。如果气场相吻合，什么都好谈。所以说，资本在选人，你也要选人，如果被资本操控，那就麻烦了。

风投最好仍是不要参与公司运营。当创业者遇到坚苦时，可以找他们，听他们的意见，但最后仍是要以自己的判断为主。所以投资人相当于参谋，需要的时候你就顾一下。坦白地讲，很多人当不了锻练。成功的企业家也不一定。杨致远可以当扎克伯格的锻练吗?依照他的思路去做，能做出Facebook吗?做企业自己就有一个超出的过程，仍是让它自由成长的好。

曩昔常讲“扶上马，送一程”，但有这个需要吗?你就让他自由跑吧。如果他不克不及切身体验到失败的话，你讲了也没用。当他经历失败以后，他就成长了。

所以，最隐讳两种情况，一是创业者什么都听不进去，二是投资者好为人师。如果指导一下就可以成功，那有一个李嘉诚就够了。创业者要虚心。这多是做人的根基法则，与投不投资没多年夜关系。所以说来讲去仍是在选择人。

网络导报：在众多的创业者中，既有条件比较成熟的，也有底子就没有准备好，而仅仅抱着一腔热血的情况。你对此作何评价?在经历过创业的磨练之后，你对青年人尤其是年夜学生创业会抱怎样的态度?

孙鹏：不太赞成年夜学生创业，尤其是高风险行业，当然也说不上否决。多少要有点进入社会的工作经验之后再创业才不一样。如果所有经验都来自校园学生会班干部，到了社会上是完全不一样的。