导语：Pinterest是一个号称小我版猎酷东西的美国视觉社交网站，是继facebook、twitter、tumblr之后，又一个受世界瞩目的网站，在其上线一年多的时间里，已经募得了3750 万美金左右的资金，而知名天使投资人布赖恩·科恩(Brian Cohen)就是Pinterest的第一位投资者。日前社交传媒博客Mashable主编兰斯·乌拉诺夫(Lance Ulanoff)对科恩进行了采访，采访中科恩讲述了这个草创企业之所以能如此成功的原因。

站长之家(CHINAZ)3月13日编译：相信现在很多人都希望像布赖恩·科恩一样成为Pinterest的首位投资者，作为New York Angels的首创人和主席，科恩在一次天使投资人为寻找新机缘而进行的商业打算年夜赛中认识了来自纽约年夜学的年轻人本·西尔伯曼(Ben Silbermann)和埃文·夏普(Evan Sharp)，成了他们第一位投资者并见证了一家热门草创的兴起。科恩讲述了创业早期Pinterest的成长情况以及Pinterest团队的不合之处，揭露了这个草创企业之所以能如此成功的原因，他认为Pinterest的故事对创业者来讲，有着很多值得鉴戒吸取的经验教训。

在谈及Pinterest结合首创人本·西尔伯曼的时候，科恩频频提到了一点，即“晓得倾听”，这是科恩很赞赏西尔伯曼的一个方面，他暗示，西尔伯曼晓得听取投资者、客户和合作火伴的意见。群策群力，这对创业者特别是社会网络方面的创业者来讲，是很是重要的一点。

创业之初

西伯尔曼在2008年与他人一起创办了Cold Brew Labs Inc，并致力于开辟一款名为Tote的应用法度，那时的想法是开辟运行在iPhone上的第一款女性时尚目录类应用，西伯尔曼认真研究了Tote的用户行为，作为一款正被使用的应用，他发现女性通常会抓取并标注具体项目，以便之后能够再次查看，西伯尔曼起头意识到很多人都倾向于收集项目并与老友分享。这就引导了西伯尔曼为其Tote用户提供一款可以将项目和兴趣组织起来的东西，事实证明，这个东西很是实用，而这便是Pinterest早期的雏形，那时候还没有钉“pin”与钉板“board”的概念。

之后西伯尔曼和他的团队起头了Pinterest的开辟，Pinterest的名字是西伯尔曼现任妻子所取的。在这个过程中，他们再次挖掘了其社区用户的气力，寻求各类建议和意见。科恩将他们的总体体例形容为“非短视行为”。

科恩暗示，很多人城市问他有关Pinterest的一些问题，其实他们是很想知道这家草创企业是如何能迅速成长起来的，在他看来，Pinterest除有简约优雅的界面设计以外，再就是其结合首创人西尔伯曼在整个产品开辟过程中都保持了一个开放的态度，包含对早期的客户、合作火伴和设计师都是如此。“我以前常看见他会腾出一些小房间作为会议室来接见会面Pinterest的客户。这种事是我之前从未见到有人做过的。”

至于钉“pin”与钉板“board”的概念从何而来，Cohen其实不是很清楚，他猜想这应该是西尔伯曼按照细致不雅察用户体验再加上自己小我的生活经验连络得来的。对Pinterest的成立，科恩暗示这是应运而生，它满足了人们对美功德物最原始的巴望，并激起了其探求的本能。

除晓得倾听，科恩认为还有一样重要因素是Pinterest成功的原因，即保持欢愉，在科恩看来，Pinterest团队不管在做什么事情，城市像孩子一样容易着迷。

关于挑战

作为Pinterest的首位投资者，科恩对这个迅速突起的社会平台未来的成长情况没有任何消极的观点，当问及白热化品牌背后是否会有任何潜在的危险标记时，科恩躲避了这一点，只指出了一些提防于未然的建议：“他们必须对峙下去，进一步完善产品并提高Pinterest的用户数。”显然科恩仍是看到了Pinterest过渡到“商业化阶段”所面临的坚苦。

Pinterest目前正与一些年夜的品牌展开合作，寻求如何将产品和他们的目标连络起来的体例。同时，它一直在努力解决在版权方面所遇到的一些问题，科恩认为Pinterest在这些问题上做得很好，因为“他们会倾听他人的意见”。

虽然科恩是已经从事投资事业近30年的资深人士，但他仍惊奇于Pinterest的高速增长和成功，他暗示真的没有体例来诠释一个没有公关也没有市场营销的公司在只有邀请制的情况下就引来如此多的存眷和讨论，甚至能吸引用户在这个网站上悠久驻足，“除非它挖掘到了一些激悦耳心的东西，并让这些东西继续扩大延伸从而影响到更多的人。”