团宝网CEO任春雷成了春节期间第一个被“围堵”的团购年夜佬，团宝网总部也成了商家、内部员工和媒体记者的堆积之地。团宝网目前拖欠商家上千万元的金钱，亏欠员工工资数百万元。在被传“跑路”多天以后，任春雷在微博中露面，称已前往深圳筹款，目前颠末经全体股东集体努力，各方金钱正陆续到账，本日起起头查对发放。

来自竞争敌手的消息：任春雷在北京注册了两家公司——团宝(中国)电子商务有限公司和北京雅达共和告白传媒有限公司，二者进行了一些拆借行为，“目的很简单，就是为了卷钱跑路”。有业内人士建议，团宝应该直接把域名(groupon)卖给美国的Groupon，用这笔钱再来自救。

作为Groupon在中国市场的合伙企业，一直在国内水土不服的团购网站高朋网也在继续自己的闹剧，有员工在微博中直播了裁人风波的全过程：春节期间趁员工不在工位强行收回电脑，几近是强制性片面消除劳动合同，且没有任何赔偿。

2月1日，久未露面的窝窝团CEO徐茂栋发了一条微博：“新年伊始，有朋友关心窝窝团的IPO进展，窝窝团的IPO依照原打算推进，正在期待适合的资本市场窗口期。目前没有打算改换承销商。”这本是一条鼓励员工、转达新年信心的信息，引来了很多支持的评论，但也呈现了一些为难的情形，最近被爆出正进行新一轮的裁人，多个城市分站裁人幅度高达90%，有些城市的分站现在只剩三四人。

不知道还有没有人记得2011年3月份在风险投资企业浪淘金科技准备的一场团购行业研讨会上，某团购网站的副总裁突发一语：“我发现我们之间的竞争仍是不敷猛烈，竟然能坐在这里一起聊天。”话音落地，满座皆笑。时隔不到一年，风流却被雨打风吹去。

团购真的不可了吗?这个被资本迅速催生出来的行业，还有哪些可能的变数?

谁的冬季?

春节前后，拉手网CEO吴波马不断蹄地出差，跟各地分公司的销售人员碰面，一同造访商家客户。他在内部会议中年夜致强调两件事情，一是“做好市场的关头就在于一直不竭的执行”，二是强调不要太功利，“只要标的目的对了就行”。2012年1月1日，他给3000多拉手员工发了一封邮件，称2012年将是中国电商很是关头的一年，“我们站在猛烈竞争的中心，这些竞争像熊熊炎火一样煅炼着拉手人的胆魄，这些竞争像滔滔江水一样冲扩着拉手人的胸襟”。鼓励员工成了团购企业高管的一致行动，美团网首创人王兴也是这样：“最近我一直和同事们说，你对未来越有信心，你对现在就要越有耐心”。

团购鼻祖Groupon于2011年11月4日上市

此时，作为团购行业背后最直接助推力的投资界也已转向，其中冷暖，也是大家自知。包含拉手、窝窝团在陷入苦战、短时间内无法上市之后，虽然有传言称随着Facebook的IPO，本年4~5月可能会呈现一个上市的窗口期，各家也为此暗自角力。可是，业内人士对本年上半年只呈现一家来自中国的团购上市企业，大都持悲观态度。

所以，“谁的冬季”的谜底就变得很是简单，那些资金储蓄不敷雄厚、寄希望于烧钱快速捞一笔而缺乏经营办理实力的团购网站将迎来暗澹经营的日子。从导航网站团800的数据来看，2011年9月份就已经起头呈现年夜批团购网站消失的现象，10月至12月网站总数延续下跌至3000多家。

不出意料的话，2012年的团购洗牌将更加残暴，情节也更加跌宕放诞与戏剧化。

我们不但要存眷团购网站的起起伏伏，更应该关心他们的客户——那些商家们的情况到底如何?他们通过团购取得了什么样的客户，业绩有怎样的进展?

“我们只有一个店做了团购，效果一般，目标客户群不匹配。”良子健身市场部的一位负责人说完就挂断了德律风，显然团购其实不是他感兴趣的话题。

将太无二餐饮有限公司董事总司理邢力则遇到了另外一种困扰：作为来自加拿年夜的新派日本摒挡企业，将太无二在中国有6家分店，平时的客流还不错，跟团购网站合作后根基每次都能卖出上千份的订单，虽然邢力要求各店只接管提前德律风预约的客人，以节制客流量的快速攀升，但仍是呈现了客人等待一小时以上才能就餐的情况。