在决定抛却下载业务之前，Verycd内部曾爆发了猛烈的争论。

Verycd曾经也斟酌过做电视机的盒子、云存储等转型标的目的，有的也做过简单的测验测验，可是最后都感觉不是特别适合而抛却。

而后，有人起头想到做游戏，对此，公司内部意见依然不统一。Verycd一位高管回想道，那时公司内部许多人对转型做游戏不睬解，可是黄一孟在公司握有年夜部分股分，因此可以最后拍板，“一个创业型公司需要一个最后能拍板的人”。

早在2009年年底、2010年年初，Verycd就起头从外面招聘一个团队做游戏，并从内部挑唆一些人曩昔。

黄一孟对此的诠释是，Verycd的几个首创人都是资深的游戏玩家，一直有一个做游戏的梦想。也许更现实的诠释是，游戏行业比视频行业的盈利模式清晰很多，收入很高。确切地说，Verycd此前曾操纵自己巨年夜的流量和一些网页游戏公司结合运营过游戏，感触感染到这是一个很是赚钱的市场。

黄一孟感触感染到，这些那时的网页游戏质量其实不高，并且存在这样那样的问题，“Verycd内部评估了一下，认为完全可以自己做，还能开辟的更好”。

一个做影视下载的公司来做游戏？在外界看来，这似乎是一个很年夜的跨度，但黄一孟其实不这样看。

Verycd起死复生启示

之后，Verycd成立了心动游戏，有一个游戏运营的平台，并自己开辟了几款网页游戏。但黄一孟指出，Verycd的影视业务和心动游戏之间并没有太多的关联，但不成否定的是，Verycd巨年夜的流量为其省去了不小推广费用。

到2010年7月份，Verycd的第一款网页游戏《天地英雄》上线，这是一款RPG回合制网页游戏，游戏上线后其实不算特别成功。业内的运营商和开辟商不是特别看好这个游戏。

此时，整个公司面临了很年夜的压力，一度缺乏足够的资金维持公司的运作，黄一孟小我甚至刷爆了3张信用卡。

网页游戏黑马

“黄一孟每天干的工作，就是不断对你的方案说不。”Verycd副总张翔形容道，黄一孟像是公司最年夜的产品司理，每天各个部分的人城市拿着自己的方案到黄一孟那边去讨论，然后黄一孟会详细指出其中的毛病。

“他会一条一条地奉告你哪里不对，然后提出如何解决，年夜大都时候，你不克不及不服，他说的是有事理的。”张翔暗示，有的时候不克不及不相信，对产品的感触感染需要一些天分，而在公司的员工看来，黄一孟在这方面的能力很强。

到2011年5月份，颠末不竭修改的《天地英雄》的同时在线人数达到20万人，每月创办事器数量达到500组左右，已经跻身网页游戏第一梯队。

而与此同时，Verycd开辟的《神仙道》、《盛世三国》等后续游戏，同样年夜获成功。文睿研究咨询事业部总监高东旭暗示，Verycd是2011年网页游戏界最年夜的黑马。到2011年年底的时候，该公司月收入已颠末亿元。

“我们没有做游戏的经验，可是有做网站的经验。”黄一孟暗示，做网页游戏和做网站很像，都是先上线再不竭按照用户反应修改。

整个游戏的后期调剂傍边，用了许多做网游的体例和数据。“例如做统计，和之前网站统计是一样的，无非是用户上哪个页面，在每个页面停留多久，哪些按钮点了，哪些没点。”

黄一孟指出，把这些统计体例用到游戏上，效果很是好。

在运营分成上，Verycd开辟的网游一律和运营方三七分成（Verycd三，运营方七），而不是依照行业普遍采取的刚起头五五分成，做得好再四6、三七分成，这样包管了运营方的积极性。

Verycd的另外一个首创人戴云杰则在办事器的运维上堆集了丰富的经验——这在Verycd转型网页游戏的过程中起到了决定性作用。由于Verycd此前堆集过一个几千万级别拜候量网站的办事器维护经验，因此将这些用到网页游戏上。