2011年1月，Verycd因为年夜范围删除影视、音乐资源下载而流量下滑50%，外界一度认为公司迁就此完蛋。

但一年曩昔，这家公司却意外地成为一家月收入过亿、月利润四五千万元的现金奶牛。如今，Verycd的90%以上收入来自网页游戏，依照开服数和同时在线人数等指标，其已成为2011年网页游戏界最年夜的一匹黑马。

Verycd的员工们挤在上海徐家汇一栋Loft气概的老厂房里，那个长长的年夜厅已经坐不下新招进来的员工，公司新物色的一幢自力年夜楼正在装修。

曩昔的12个月，这家年轻的公司身上产生了什么？

“假定我们昔时（做视频下载业务时）拿了融资，可能就没有Verycd的今天。”谈到公司的今天，该公司首创人黄一孟(微博)不由心生感伤。

如今，面对接连不断要求投资的投资者，现金流充盈的Verycd已经很难和投资者谈好代价了。Verycd 一位高层自称，公司的估值高达30亿元人民币——而许多投资商的报价仅仅相当于Verycd几个月的收入。

挥别视频

“那个时候，风投看不上我们。”坐在会议室里，黄一孟回想起那段艰辛的创业岁月。

2003年，黄一孟和戴云杰等人一同创办了Verycd，他们最早把P2P下载软件“电骡（eMule）”引入国内，并打出了“分享，互联网”的标语，在国内组建了一个庞年夜的资源分享社区。

而后，Verycd的用户数量快速上升，成为国内最年夜的影视、音乐、游戏资源分享网站之一，而一开电脑就打开电骡软件挂在网上下载资源，成为许多网民的习惯。

“那时许多人以为Verycd是一个年夜网站，其实我们是一个很小的公司。”黄一孟说。一直到2009年，公司的范围一直徘徊在30人左右，且每年的利润仅为100万元左右，那时Verycd的首创团队对自己有很高的期望，可是却总有种“有力使不出的感触感染”。

问题出在Verycd所处的视频行业上，整个行业的盈利模式都不清晰，几近所有的视频类网站都过度依赖告白收入。

与此同时，由于网友在Verycd上分享的内容中包含年夜量盗版影视、音乐、游戏资源，Verycd面临了很高的法令风险。

虽然Verycd一直声称所有文件均保存在用户的计较机中，由用户自行上传和下载，自己只提供一个资源分享的平台，可是一些版权方依旧认为，Verycd的存在对他们组成实质的威胁，因为这里可以轻易下载到张艺谋、冯小刚的高清新品，还有前一天晚上方才在美国上映的最新一集美剧。

2010年，国度版权局、公安部、工信部结合策动了“剑网行动”，治理、打

击包含网吧侵权盗版片子作品的违法行为，而后Verycd频频遭到起诉。

《叶问2》的制片方指出，在片子《叶问2》刚上映不久，他们就发现“Verycd”网站首页推荐侵权的清晰版《叶问2》，他们按照页面点击率，票房流失量、影院平均票价等数据，比较切确地计较出经济损失为人民币1185.08万元，并以此起诉Verycd，索赔1200万元。

而对Verycd震动更年夜的是而后天线视频的6名高管因为盗版问题被刑拘的事件，Verycd的首创团队那时都担忧自己可能面临刑事诉讼的风险。

2011年1月22日，Verycd网站突然年夜范围调剂内容，所有盗版影视和音乐下载链接被删，那时记者致电黄一孟，他暗示而后公司将转型做电驴年夜全——这是一个近似于豆瓣的影视评论聚合网站，只不过量了一个片子剧集转链接至视频在线播放网站的功能。

黄一孟事后向记者回想道，那是一个很是坚苦的决定，那时公司没有拿到网络视听经营许可证，又没有像优酷和土豆那样去拿巨额融资，“我们在视频行业的竞争中处在一个很晦气的地位”。

而后，Verycd的流量一度下滑50%，许多人甚至认为，Verycd迁就此完蛋。

曲折转型