2011年我们比较荣幸的是新闻出版总署的柳斌杰署长到访上海的时候，来参不雅了淘米公司，他对淘米公司的总结我到现在一直都记得，柳署长那时看到我们三位年轻人创业，四年的时间，包含我们在做的儿童的网络游戏这块内容，他那时送了一句话给淘米，说“我们是整个中国的网络游戏行业中间一股清风”，那时这个感触感染，确实很是的受鼓舞。

这是我所想要表达的第一个意思，我们每一个在这个行业里面的，无论是媒体、无论是企业、无论是我们的用户，甚至包含我们的家庭，都不要轻忽，一个好的行业的品牌，一个好的行业的法则、根本，是我们赖以生存的根本。

第二，创新真的是我们这个行业延续成长的引擎和发念头，是我们这个行业有没有未来的一个底子的意识。坦白说，2011年对所有研发型的自研型的游戏公司来讲，相对来讲日子要难过一点，我们或多或少看到了很多新闻报导，包含削减自研方面一些投入，削减这方面的内容，其实很是重要的一点是我们在创新这件事情上，是不是足够的对峙。可以说淘米曩昔这3—4年也是我们这个行业同质化、低质化的一个受害者。

淘米去到11月份我们才推出了一个全新的针对儿童寓教于乐的智力解密类玩法的游戏，叫《扑克周游记》我们把卡通形象放到中国知名经典做探险、解谜，这是一个创新，可是我们推出这个创新之前，我们看到的是什么呢?

看到是这个行业不下于20款对我们原来创作内容直接的翻版，坦白说这个是对一个自研的企业是压力很是年夜的事，并且现在翻的速度越来越快，原来要半年，现在可能也就两个月，甚至有的呈现不管你的东西是成功的，仍是不成功的，先翻了再说，成果致使我是失败的，年夜家也都是失败的。

所以在创新这件事情上，我今天在这里感触感染我们所有做研发的公司，特别在不合范畴的公司，如果不克不及深刻的意识到翻版、山寨对我们这个行业配合最深刻的影响的话，甚至是阻碍了我们这种投入资源的信心的话，我感觉在创新这件事情上，我们接见会面临着很年夜的挑战。

淘米作为整个中国儿童游戏原创或说创新的力度上，我们丝毫没有退步，我们去年实际上正在研发的儿童的全新玩法的儿童游戏有三款，虽然只推出了一个，虽然推出这样全新玩法的内容，其实是承担着很年夜的风险，年夜家是知道，自研创新的创新，确实是新玩法，是不是能被小学生所接管，是不是能被这个市场合接管，是有比较年夜的风险，可是我们认为如果不创新，没有前途，这个行业如果不创新，没有前途。

我感触感染很是深是因为我们有了创新，所以我们始终在其它一些范畴，比如说我们的《摩尔庄园》，2011年我们成功进入越南，我们发现同样《摩尔庄园》的内容，在越南的小朋友眼里同样很是受欢迎，我们拿下台湾80%的市场之后，我们现在在越南，又是整个越南小学生中最好的产品。像Iphone的创新，为它带来全世界的收获。

第二，创新是企业延续成长的引擎。也是我们这个行业未来成长的立品之本。

第三，我们一定要在创新创作发现的根本上去打造中国的自主网络游戏的品牌，甚至将网络游戏的品牌直接延伸成一个自主创作发现的经典的品牌。

淘米目前在2011年我们给它叫布局的一年，我们在2011年完成了最根本的儿童娱乐财产的布局，我们也是行业内第一家把网络游戏品牌直接引申到电视、片子移动终端、PC终端，我们叫四屏幕一本书，五个很是重要的媒体的环节，去年《摩尔庄园》推出了动画片，推出了片子，推出了IOS版本的游戏，年夜家有的话，可以直接搜索《摩尔庄园》。

同时我们在今天第二部动画片《赛尔号》今天下午六点半会在全国首播。因为我们有自主的卡通品牌，所以我们能够成功把以卡通品牌为核心的元素衍生到多个儿童娱乐文化创意财产，所以我认为我们一定要充分去重视自主品牌的根本，自主品牌也是我们出口的根本。所以一个企业的成长，既离不开我们的内功，也离不开我们整个行业的情况，只有二者兼备，才能取得长足的成长。

所以今天我在这里跟年夜家分享的就是行业的情况和创新以及自主品牌。谢谢年夜家。