“各个行业都有智慧人，我认识很多智慧创业者。智慧在几近任何行业都可以加分，可是李开复认为一个成功的创业者不止要智慧，还需要有“接管风险、压力、不确定性?是否愿意专注拼命?是否有勇气和决心?是否快速学习+应变+执行?”等一系列的综合素质。

同时，创业者还需要虚心接管建议和改进，以及想体例去取得团队成员的信任。

1.给创业者的建议：1)重视用户体验，不要过于复杂，2)跟踪查询拜访用户行为，不竭优化体验。3)年夜部分人常常使用的的办事只有5-7种，让你的办事成为这5-7种。4)和你信任喜欢并能互补的人一块儿工作，并放权让他们做他们擅长的事。5)选择投资者，不克不及只看估值，6)与投资者好处连络。——2012年7月16日10:00

2.各个行业都有智慧人，我认识很多智慧创业者。智慧在几近任何行业都可以加分，但不是最关头问题。是否该创业要看：能否接管风险、压力、不确定性?是否愿意专注拼命?是否有勇气和决心?是否快速学习+应变+执行?——2012年7月12日11:36

3.带领者如何取得团队的信任：1)果断靠得住：无论挑战挑战多年夜，在关头时刻，带领者扛住压力，随时都在，为团队支出，2)诚信一致：带领者兑现他们的诺言和约定;言行一致，从不一套做一套，3)信任团队：信任并放权给团队，才能取得团队的信任。——2012年7月2日11:46

李开复简介：

李开复是一位信息财产公司的执行官和计较机科学的研究学者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创建了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)。2005年7月插手谷歌(谷歌)公司，并担负谷歌(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布去职并创办创新工厂任董事长兼首席执行官。创新工厂董事长兼首席执行官李开复2011年11月通过微博发布了来自卡内基梅隆年夜学的声明和聘书，以回应方舟子对其职称的质疑，并详细总结了自己取得职称的过程。