实际上，懦弱的资金链已经让团购网站尝到了苦头。此前，团购网站频频爆出资金链呈现问题，员工工资无法发放，被迫裁人，有的甚至直接封闭。

“团购网站的运作思路就像是一个很年夜的笊篱去捞粥。现金流就是笊篱中的水和粥。来得快，去得也快。”胡琛认为，笊篱越年夜，洞越多。虽然捞的粥多，可是单位时间流出去的也多。如果笊篱多几个小孔，那么捞多快都无济于事，风险极高。

胡琛暗示，如果团购网站的营业额越高，那么这条资金链看似能保持正常运转，但成果往往相反。营业额高，意味着各项支出也高，即商户的金钱高，人员本钱、告白本钱同时升高。实际上，团购网站仿佛有“存货”，可是由于支出很多，只要稍不注意，就吃亏很年夜。

从支出层面来看，人力本钱居高不下，市场推广费用节节攀升，这些都让团购网站，显现越年夜越亏的为难场合排场。

据体会，“得益”于相互挖角，现在，人力本钱在整个本钱支出中占据的比例逾越60%，此前约为50%。

以拉手为例，其财报显示， 2010年销售与市场费用是1120万元，之后，销售与市场费用暴涨，2011年前9个月是2.82亿元。2011年前9个月，拉手净营收1.07亿元，可是本钱与费用等支出就高达6.79亿元，净吃亏5.72亿元。这意味着，拉手收入1块钱，就要拿到近7块钱的成原本换取，倒贴6块钱。

微薄的净收入让这些团购网站的“烧钱”行为难以为继。陪伴着竞争，毛利率在不竭下降。徐茂栋奉告记者，本年年初，团购网站的毛利润还有20%，可是到了年中只有5%。现在毛利润平均在8%左右。再以拉手为例， 2011年前9个月，营收1.07亿元，其买卖流水是12亿元，二者比例小于10%。

“团购网站现在面临的核心问题是消费者对团购的质疑。”一坐一忘丽江主题餐厅总司理李刚奉告记者，之前，很多餐饮类团购的数量都能够做到几千单，有的甚至上万单。可是，现在餐饮类的团购达到1000单都很难。

艾瑞发布的《2011年9月中国团购网站排行榜单》显示，国内团购行业的日均拜候量呈现下滑，本年9月，团购网站用户月度总拜候次数20.5亿次，环比下降14.9%。这意味着，用户对团购的“热情”起头下降。

重估团购价值

“团购每天都在推出新意。”胡琛暗示，这让团购网站“不是在去谈新客户的路上，就是在谈新客户”，并且年夜量一次性的合作让很多团购网站轻忽线下的用户体验，商户对接。

在记者采访中，几位曾参与团购的商户奉告记者，团购项目根基不赚钱，参与团购的项目自己只有微薄的利润，而算上人员工资、场地租金等其它本钱，团购项目根基是只亏不赚，但为培养潜在客户、做营销推广、品牌宣传，赔点钱也值得。

问题在于，很多商户虽然赔了钱，可是最后连吆喝也没有赚着。一位中小餐饮类的商家奉告记者，餐馆的营销体系其实不完善，在进行团购之后，对如何接单、如何节制团购比例并没有经验，希望团购网站未来能够提供更多的“售后办事”。

李刚说，现在他对参与团购很是慎重。最近半年看到团购网站很紊乱，虽然所有的团购网站都向一坐一忘抛出了橄榄枝，但最终，他并没出开团。此前，一坐一忘曾经是团购网站的常客，并且借着团购的流量，岑岭时期，一坐一忘在一周的阅读量达到150万，这远逾越其之前4年堆集的30万阅读量。

“团购网站有折扣率，也应该回到一个正常的水平。”胡琛暗示，目前，团购的折扣都在3.8折以下，这样虽然暂时优惠了用户，可是持久来看，团购网站与商家从中并没有获利，这样的生意不悠久。

“团购网站还应该少做户外告白，这都是烧钱的活。”宋中杰奉告记者，应该多做免费的口碑传播和精准的互联网营销。据体会，现在很多团购网站在微博上的粉丝数量都达到几百万，有的逾越上千万。

“团购是一个持久的堆集过程，是一场马拉松式的比赛，而不是互联网行业的快鱼吃慢鱼。”宋中杰暗示，由于区域性、用户选择多样、与线下连络等特点，团购行业其实不会呈现搜索范畴的“赢者通吃”现象，修炼好根基功甚为关头。